МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Система управління трудовими ресурсами та її підсистемамиСИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ТЕМА 2. 1. Система управління трудовими ресурсами та її підсистемами. 2. Основні закони і закономірності системи управління. 3. Організаційна структура державних органів управління трудовими ресурсами в Україні. 4. Правове та науково-методичне забезпечення системи управління трудовими ресурсами. Управління трудовими (людськими) ресурсами - багатогранний і виключно складний процес, якийхарактеризується своїми специфічними особливостями та закономірностями. Управлінню людськими ресурсами властива системність і завершеність на основі комплексного вирішення проблем їх відтворення. Системний підхід передбачає врахування взаємозв'язків між: окремими аспектами проблеми для досягнення кінцевих цілей, визначення шляхів їх вирішення, створення відповідного механізму управління, що забезпечує комплексне планування та організацію системи. Система управління - це упорядкована сукупність взаємозв'язаних елементів, які відрізняються функціональними цілями, діють автономно, але спрямовані на досягнення загальної мети. Система організаційно закріплює певні функції за структурними одиницями, працівниками, а також регламентує потоки інформації в системі управління. Система управління людськими ресурсами постійно розвивається й удосконалюється. На кожному етапі розвитку суспільства вона повинна приводитись у відповідність до вимог розвитку продуктивних сил, вносячи корективи в окремі її елементи. Управління трудовими ресурсами забезпечується взаємодією керуючої та керованої системи. Керуюча система (суб'єкт) - це сукупність органів управління і управлінських працівників з певними масштабами своєї діяльності, компетенцією та специфікою виконуючих функцій. Вона може змінюватись під впливом організуючих і дезорганізуючих факторів. Керуюча система представлена державними органами управління, які розробляють комплекс економічних й організаційних заходів щодо управління трудовими (людськими) ресурсами. Керована система (об'єкт) - це системи соціально-економічних відносин з приводу процесу відтворення й використання головної продуктивної сили - людини. Конституцією України та прийнятими на її основі законодавчими актами громадянам гарантовано право на працю у відповідності до їх здібностей, професійної підготовки, рівня освіти і врахування суспільних потреб. Завдання управління полягає в створенні можливостей реалізації конституційних прав. Головними елементами системи управління є люди, які одночасно виступають об'єктом і суб'єктом управління. Здатність людських ресурсів одночасно виступати як об'єктом, так і суб'єктом управління є головною специфічною особливістю управління. Отже, соціальне-економічна система являє собою єдність керуючої та керованої систем, а механізм управління - це сукупність відносин, форм та методів впливу на формування, розподіл та використання трудових ресурсів в державі. Система управління трудовими ресурсами на державному рівні складається з комплексу взаємопов'язаних підсистем (елементів). Підсистема - це виділені за функціональними елементами або організаційними ознаками частини системи, кожна із яких виконує певні завдання, працює автономно, але направлена на вирішення загальної мети. Система управління трудовими ресурсами має багатоступеневу структуру, з великою кількістю напрямків діяльності. В даний час система управління трудовими ресурсами як складова частина управління соціально-економічним розвитком держави включає три взаємозв'язаних підсистеми, кожна із яких має свої чітко виражені проблеми. І. Підсистема формування трудового потенціалу. 1. управління процесом відтворення населення: - регулювання демографічних процесів; - піклування про здоров'я людини. 2. Управління процесами підготовки робочої сили: - загальноосвітня школа; - професійна орієнтація; - підготовка, перепідготовка кадрів для народного господарства, підвищення їх кваліфікації. 3. Управління відтворенням робочої сили: - оплата праці; - суспільні фонди споживання; - розвиток соціальної інфраструктури; - використання вільного часу. II. Підсистема управління зайнятістю населення: - управління процесами утворення вільних робочих місць в матеріальній і нематеріальній сферах; - управління розподілом робочої сили через центри зайнятості, бюро працевлаштування; - управління перерозподілом робочої сили в територіальному і міжгалузевому аспектах. III. Підсистема управління процесом використання трудових ресурсів: 1. Управління технічним процесом: • впровадження нових технологій, скорочення важкої праці; • атестація робочих місць. 2. Управління організацією праці: • нормування праці; • використання робочого часу; • дисципліна праці; • умови праці; • охорона, безпека праці. 3. Управління економікою праці: • планування продуктивності та кількості працюючих; • планування темнів росту оплати праці та продукти вності; • організація оплати праці. Кожна підсистема вирішує певні проблеми, але вони всі разом спрямовані на вирішення проблеми відтворення трудового потенціалу, розподілу й перерозподілу його в межах регіонів, галузей та раціональному його використанню. Всі підсистеми постійно розвиваються й удосконалюються під впливом розвитку науково-технічного прогресу та соціально-економічної політики. Раціональність системи управління трудовими ресурсами залежить від того, наскільки ефективно функціонуватиме кожна підсистема і як інтегрована в рамках єдиного цілого робота кожної системи. Сучасний рівень вимог в сфері управління трудовими ресурсами в цілому і окремих її підсистемах вимагає удосконалення інформації на всіх рівнях управління. Читайте також:
|
||||||||
|