Ситуації та завдання з теми 9.

Контроль маркетингової діяльності підприємства

Ситуація № 75

В результаті моніторингу зовнішнього маркетингового середовища фахівцями відділу маркетингу АТ «НОРД» систематично розробляється перелік можливостей та погроз для підприємства, періодично оцінюються основні показники фінансово-господарської діяльності у динаміці, розраховується динаміка матеріальних витрат на продукцію за територіальними ринками

АТ “Норд” в рамках виконання комплексної програми розвитку вперше в Україні та СНД розроблено автоматизовану систему для проведення досліджень і випробовувань побутових холодильних приборів, для здійснення оперативного контролю продукції, що серійно випускається. Її використання дозволяє суттєво підвищити ефективність і скоротити термін розробки конкурентоспроможної побутової техніки. На протязі останніх років АТ “Норд” бере участь у дослідженнях і розробках, які дозволяють виробляти холодильники з озононепорушними хладагентами та екологічно безпечною теплоізоляцією, що виконується в рамках проекту Глобального екологічного фонду.

Фахівці відділу маркетингу періодично аналізують товарний портфель підприємства, використовуючи традиційні і сучасні інструменти аналізу. Виявлені в результаті маркетингових досліджень сильні і слабкі сторони підприємства заносяться у спеціальний звіт і доводяться до керівництва підприємства.

На основі наведеної інформації виявіть, які види маркетингового контролю здійснюються у підприємстві на сучасному етапі та розробіть рекомендації щодо удосконалення організації і методики здійснення контролю маркетингу у підприємстві.

Ситуація № 76

Скласти програму маркетингового контролю на наступний рік для знову створеного відділу маркетингу «Приватбанк», основними розділами якої будуть: стратегічний, тактичний і оперативний контроль.

Ситуація № 77

Місією виробничо-торговельного комплексу "Шахтар" є насичення вітчизняного та зарубіжного ринку якісною та конкурентноспроможною продукцією та послугами і на цій основі розвиток виробництва й найбільш повне задоволення соціальних інтересів і потреб трудового колективу.

ВТК "Шахтар" має розвинену торговельну мережу, що включає 28 магазинів роздрібної торгівлі, а також 5 точок громадського харчування.

Керівництво підприємства поставило завдання проаналізувати і оцінити ефективність маркетингової діяльності підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Організація маркетингової діяльності підприємства	\|	Аналіз товарної політики подано у таблиці 24.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.