МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Санація підприємстваСанація підприємства – це система взаємозалежних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного й соціального характеру, спрямована на виведення підприємства з кризи, запобігання його банкрутства і його фінансове оздоровлення. Отже, реструктуризація може здійснюватися у процесі звичайного режиму функціонування підприємства з метою його подальшої оптимізації, а санація – це засіб запобігання виходу підприємства з ринкової орбіти. Процес санації підприємства припускає такі складові: 1) аналіз причин виникнення кризової ситуації; 2) визначення цілей санації; 3) розробка програми санації – базується на вивченні причин кризового стану, стратегічних завдань санації, аналізі внутрішніх резервів і джерел залучення капіталу; 4) розробка проекту санації (у вигляді плану фінансового оздоровлення, бізнес-плану, техніко-економічного обґрунтування – стандартної форми не існує, але скрізь потрібна базова інформація й варіанти розвитку подій; будь-яка форма припускає наявність таких розділів – фактичний фінансовий стан підприємства й перспективи виходу із цього стану, виробнича програма на найближчі роки, баланс доходів і витрат, розрахунок ефективності заходів, спрямованих на оздоровлення підприємства, прогнозовані кінцеві результати реалізації проекту). 5) реалізація планів санації й контроль за реалізацією. Серед основних способів санації доцільно виокремити: - перепрофілювання підприємства; - мирову угоду з кредитором про відкладення боргів або їхнє дарування; - ліквідацію (у разі наявності) дебіторської заборгованості; - продаж частини майна боржника як цілісного майнового комплексу (згідно з Господарським кодексом України); - виконання зобов’язань боржника його власником; - взяття на себе інвестором зобов’язань боржника шляхом переведення боргу і його подальшого виконання тощо. Вибір способу санації залежить від низки чинників та критеріїв, серед яких найчастіше мають вплив такі: 1) забезпечення максимально можливої прибутковості у поєднанні з мінімізацією витрат; 2) існування ризику неповернення боргів (у тому числі і за вкладами у цінні папери); 3) брак можливостей стягнення дебіторської заборгованості; 4) поява шансу переходу на більш перспективний ринок; 5) гарантія соціального захисту персоналу. Питання до самоперевірки: 1. Основні форми та види реструктуризації підприємства. 2. Класична модель процесу фінансового оздоровлення суб’єктів господарювання.
Приклади тестових завдань: 1. Оперативна реструктуризація спрямована на ... а) забезпечення виживання підприємства, відновлення його ліквідності й істотне поліпшення результатів його діяльності; б) досягнення довгострокової конкурентоспроможності; в) виведення підприємства із кризи, запобігання його банкрутству і його фінансове оздоровлення; г) всі варіанти вірні.
2. Система взаємозалежних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного й соціального характеру, спрямована на виведення підприємства із кризи, запобігання його банкрутства і його фінансове оздоровлення – це: а) реструктуризація підприємстві; б) санація підприємства; в) приватизація підприємстві; г) вірного варіанта немає. Питання для самостійного поглибленого опрацювання: 1. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств і структурної перебудови окремих галузей народного господарства України. 2. Економічна ефективність здійснення санаційних програм розвитку підприємств. Література [1; 7, с. 179-185; 9, с. 297-300; 10, с. 256-261; 11, с. 606-648; 12, с. 487-505].
Читайте також:
|
||||||||
|