Генеральний план підприємства

Етапи проектування виробничої структури

Робота з удосконалювання структури підприємства проводиться в періоди його реконструкції, технічного переозброєння, зміни його профілю чи поглиблення його спеціалізації.

Етапи проектування:

1 Вихідним моментом для проектування є характеристика виробничого процесу, визначення типу виробництва: визначають склад підрозділів основного і допоміжного виробництва і можливість постачань продукції по кооперації.

2 Визначають масштаби однорідних виробничих процесів з метою визначення виду руху деталей у виробництві і можливості поглиблення спеціалізації цехів і ділянок (організації потокового методу).

3 Визначаються форми і напрямки взаємозв'язку між підрозділами: аналізують можливі шляхи погодженості темпів роботи підрозділів з метою досягнення їх однакової вихідної потужності.

4 Вибір організаційної структури з урахуванням особливостей юридичного статусу підприємства (АТ, ЗАТ, ТОВ) і форм контролю за ходом виробництва і його керування.

5 Вибір планування підприємства - розробка генерального плану ¾ просторове планування підприємства.

Генплан - це частина проекту промислового підприємства. Він містить комплексне рішення питань планування і благоустрою території, розміщення будинків, споруджень, транспортних комунікацій, інженерних мереж, організації систем господарського і побутового обслуговування, а також розташування підприємства в промисловому районі.

Вимоги до генерального плану підприємства:

1 Розташування підрозділів строго по ходу технологічного процесу ( склади сировини, матеріалів і напівфабрикатів, заготівельні, обробні, складальні цехи, склади готової продукції).

2 Розміщення допоміжних ділянок, господарств поблизу основних цехів, що вони обслуговують.

3 Раціональне розташування залізничних колій усередині підприємства. Вони повинні бути підведені як до приміщення складів сировини, матеріалів, напівфабрикатів, так і до складів готової продукції.

4 Генплан повинний забезпечувати прямоточність і найкоротші шляхи транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції.

Необхідно виключити зустрічні потоки вантажів і поворотні потоки як усередині приміщень, так і поза цехами.

5 Компактність розміщення комунікацій, їхнє приєднання до інженерних мереж, дорог, залізничних колій.

Генплан повинний також передбачати можливість подальшого розвитку підприємства і забезпечувати таку виробничу структуру, що забезпечує найбільш оптимальні результати виробництва при мінімальних витратах; створювати умови для максимального задоволення всіх працівників підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Фактори, що визначають виробничу структуру	\|	Організація потокового виробництва на підприємстві

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.