• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Центр фінансової відповідальності

Центр фінансової відповідальності – структурний підрозділ підприємства або група підрозділів підприємства, що повністю контролюють ті чи інші напрямки фінансово-господарської діяльності, а їх керівники відповідають перед вищим керівництвом за реалізацію встановлених цілей і додержання рівня витрат у межах доведених лімітів.

Основна мета створення центрів фінансової відповідальності – контроль за витратами, доходами, прибутками і рентабельністю інвестованого капіталу.

На підприємствах можуть бути такі центри фінансової відповідальності:

· центр витрат;

· центр доходу;

· центр прибутку;

· центр інвестицій.

ЦентР витрат – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають тільки за витрати (наприклад, виробнича дільниця, виробничий цех та ін.).

Центр доходу – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які відповідають тільки за виручку від продажу продукції, товарів, послуг і за витрати, пов’язані з їх збутом (наприклад, підрозділ маркетинго-збутової діяльності).

Центр прибутку – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які відповідають за фінансові результати своєї діяльності (наприклад, виробниче підприємство, що входить до складу холдингу).

Центр інвестицій – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які несуть відповідальність не тільки за виручку і витрати, але і за капіталовкладення (наприклад, крупне дочірнє підприємство холдингової промислової компанії).

Характеристика різних типів центрів фінансової відповідальності наведено в табл. 2.1.

Таблиця 2.1

Характеристика центрів фінансової відповідальності[11, с.774]

Вибір способу поділу підприємства на центри фінансової відповідальності визначається специфікою конкретної ситуації, при цьому слід враховувати такі вимоги:

· у кожному центрі витрат повинен бути показник для вимірювання обсягу діяльності і база для розподілу витрат;

· у кожному центрі повинен бути відповідальний;

· міра деталізації повинна бути достатньою для аналізу, але не громіздкою, щоб ведення обліку не було занадто трудомістким;

· бажано, щоб для будь-якого виду витрат підприємства існував такий центр для якого дані витрати є прямими;

· оскільки поділ підприємства на центри відповідальності значно впливає на мотивацію керівників відповідних центрів, необхідно враховувати соціально-психологічні фактори.

Читайте також:

1. III. центральная нервная система
2. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
3. А джерелами фінансування державні капітальні вкладення поділяються на централізовані та децентралізовані.
4. А. Центрогенна ДН
5. Аборт как центральная проблема биоэтики
6. Абсолютні показники фінансової стійкості
7. Абсолютні показники фінансової стійкості та її типи
8. Адміністративна відповідальність та строки адміністративної відповідальності
9. Адміністративне правопорушення як підстава юридичної відповідальності: ознаки і елементи.
10. Американська модель соціальної відповідальності
11. Амністія являє собою повне або часткове звільнення від кримінальної відповідальності і покарання певної категорії осіб, винних у вчиненні злочину.
12. Аналіз витрат за центрами відповідальності.

Переглядів: 2440