МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Центр фінансової відповідальності
Центр фінансової відповідальності – структурний підрозділ підприємства або група підрозділів підприємства, що повністю контролюють ті чи інші напрямки фінансово-господарської діяльності, а їх керівники відповідають перед вищим керівництвом за реалізацію встановлених цілей і додержання рівня витрат у межах доведених лімітів. Основна мета створення центрів фінансової відповідальності – контроль за витратами, доходами, прибутками і рентабельністю інвестованого капіталу. На підприємствах можуть бути такі центри фінансової відповідальності: · центр витрат; · центр доходу; · центр прибутку; · центр інвестицій. ЦентР витрат – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають тільки за витрати (наприклад, виробнича дільниця, виробничий цех та ін.). Центр доходу – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які відповідають тільки за виручку від продажу продукції, товарів, послуг і за витрати, пов’язані з їх збутом (наприклад, підрозділ маркетинго-збутової діяльності). Центр прибутку – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які відповідають за фінансові результати своєї діяльності (наприклад, виробниче підприємство, що входить до складу холдингу). Центр інвестицій – це структурний підрозділ чи група підрозділів підприємства, які несуть відповідальність не тільки за виручку і витрати, але і за капіталовкладення (наприклад, крупне дочірнє підприємство холдингової промислової компанії). Характеристика різних типів центрів фінансової відповідальності наведено в табл. 2.1. Таблиця 2.1 Характеристика центрів фінансової відповідальності[11, с.774]
Вибір способу поділу підприємства на центри фінансової відповідальності визначається специфікою конкретної ситуації, при цьому слід враховувати такі вимоги: · у кожному центрі витрат повинен бути показник для вимірювання обсягу діяльності і база для розподілу витрат; · у кожному центрі повинен бути відповідальний; · міра деталізації повинна бути достатньою для аналізу, але не громіздкою, щоб ведення обліку не було занадто трудомістким; · бажано, щоб для будь-якого виду витрат підприємства існував такий центр для якого дані витрати є прямими; · оскільки поділ підприємства на центри відповідальності значно впливає на мотивацію керівників відповідних центрів, необхідно враховувати соціально-психологічні фактори.
Читайте також:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|