• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Щоденні скрами

Щоденні скрам-це 15-хвилинні совещаніядля Команди Розробників з метою синхронізації дій і створення плану роботи на найближчі 24 години.

Це робиться для того, щоб перевірити, що нового було зроблено з часу проведення минулого Щоденного скрам і спланувати роботу, яку можна встигнути зробити за наступні 24 години.

Ці наради відбуваються в обумовленому місці в один і той же час, щоб уникнути плутанини. Під час таких нарад кожен учасник Команди Розробників розповідає колегам про наступне:

• Що було зроблено з часу минулої зустрічі?

• Що планується зробити до наступної зустрічі?

• Що йому заважає у виконанні запланованих завдань?

Члени Команди Розробників використовують Щоденні скрам для оцінки прогресу просування до Мети Спринту, а для оцінки відхилення від планованого завершення робіт з Журнал а Спринту. Щоденні скрам посилюють ймовірність того, що Команда Розробників досягне Цілі Спринту. Часто Команда Розробників зустрічається відразу ж після Щоденного скрам для перепланування залишилася роботи по спринт.

Щодня Команда Розробників повинна бути в змозі пояснити Власнику Продукту і Скрам Майстру як вона має намір працювати в якості самокерованої Команди для досягнення мети і створення очікуваного инкремента продукту за час, що залишився до закінчення Спринту. Скрам Майстер відповідальний за те, щоб Команда Розробників не пропускала такі наради, однак відповідальність за проведення Щоденного скрам лежить на Команді Розробників. Скрам Майстер навчає Команду Розробників утримувати час проведення Щоденного скрам в кордонах не більше 15 хвилин. Скрам Майстер забезпечує дотримання того, щоб брали участь в Щоденних скрам тільки члени Команди Розробників. Щоденний Скрам не має статус - нарадою, а скоріше нарадою для членів Команди, що працює над перетворенням вимог з Журналу Продукту в Інкремент готового продукту. Щоденні скрам покращують процес спілкування всередині Команди, зводячи до мінімуму інші наради, допомагають визначати і усувати перешкоди на шляху до успішної роботи, сприяють швидкому прийняттю рішень, а також підвищують знання за проектом Команди Розробників. Ці наради є ключовими для перевірки та адаптації.

Читайте також:

1. Щоденні функції такі.

Переглядів: 533