Поле «СИМ»

Сильні сторони	Можливості
· Географічне положення · Розгалужена інфраструктура	· Регіони Росії, де панують місцеві авіаперевізники · Збільшення потреби в авіаперевезеннях у світі

Поле "СЛЗ" (слабкість і загрози) розкриває слабкість позицій підприємства й потенційні загрози.

Поле "СЛЗ" підприємства

Слабкі сторони	Загрози
· Відсутність єдиної інформаційної системи · Старий авіапарк · Необхідність ліквідації робочих місць у зв'язку з переходом на новий авіапарк Неефективна експлуатація деяких ліній	· Низька купівельна спроможність населення Росії · Ріст цін на традиційних курортах · Конкуренція з боку західних авіаперевізників

Резюме

1. Особливості розробки розділу: «Аналіз та оцінка внутрішнього стану туристичного підприємства: фінансово-економічні показники, SWOT-аналіз» полягають:

а) у наявності конкретного переліку фінансових документів стандартної форми з єдиною методикою розрахунків відповідних показників;

б) у наявності фінансових планів, що їх складено з перспективою на три роки з виокремленням щомісячних показників за перший рік і квартальних за інші два роки;

в) у недопущенні розбіжностей з іншими розділами бізнес-плану;

г) у доцільності опрацювання кількох сценаріїв розвитку подій з урахуванням консервативних припущень та повного економічного потенціалу започаткованого бізнесу;

д) у вміщенні достовірної інформації й точних фінансових розрахунків, а також пояснення відхилення фінансових показників від середньогалузевих у відповідній сфері бізнесу.

2. Внутрішній аналіз — це процес оцінки факторів, які піддаються управлінню та контролю, тобто факторів, що є наслідками діяльності чи бездіяльності самого підприємця.

Головне завдання внутрішнього аналізу полягає у виявленні сильних та слабких сторін фірми. Що таке сильні сторони фірми? Найбільш серйозну проблему у будь-якому бізнесі становить конкуренція. Тому підприємці, як правило, шукають для своєї фірми такої ринкової ніші, де вона б мала певні переваги. Для цього фірмі потрібні особливі, унікальні, оригінальні, або принаймні якісь відмінні від конкурентів якості. Саме вони й становлять ті сильні сторони фірми, на які робиться ставка в бізнесі. Навпаки, слабкі сторони — це якості, котрих бракує фірмі у порівнянні з її конкурентами.

Існує багато аспектів діяльності, що можуть визначати сильні сторони фірми. Для впорядкування процесу їх оцінювання в рамках внутрішнього аналізу виокремлюють такі функціональні види діяльності та ресурсів:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Аналіз сильних та слабких сторін підприємства	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.002 сек.