Шлях від мети-бажання до мети-реальності

Стратегічна мета дає відповідь на запитання, що необхідно зробити для виконання місії.

Наприклад

Місія: задоволення потреб покупців.

Стратегічна мета: високий рівень комфорту, розмаїття послуг, які надаються покупцю.

Цілі-напрямки:

— завоювати довіру та симпатії клієнтів, сформувати коло постій-. них покупців;

— сформувати високий рівень обслуговування.

На етапі постановки задач визначається потреба у ресурсах, деталізуються умови досягнення цілей.

Цілі-задачі:

— формування системи знижок та дисконтів;

— організація стоянки для авто;

— організація дитячої ігрової кімнати.

Завдання деталізують цілі строками, виконавцями, видами робіт, обсягом. їх можна виміряти за допомогою різних цифр, дат і обсягів.

У досягненні цілей повинні брати участь у рівній мірі усі підсистеми організації та рівні управління. Основні орієнтири стратегії розвитку — це:

— рентабельність;

— стратегічна гнучкість;

— синергізм означає перевищення сукупним результатом суми складових факторів.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Класифікація цілей	\|	Стратегічні задачі

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.001 сек.