Передмова

06-01-141

Методичні ВКАЗІВКИ

до самостійної роботи з дисципліни

,,УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ”

для студентів зі спеціальності

7.03050401 ,,Економіка підприємства”

денної та заочної форм навчання

Рекомендовано методичною комісією зі спеціальності «Економіка підприємства»

Протокол № 3

від «30»жовтня 2013 р.

Рівне 2013

Методичні вказівкидо самостійної роботи з дисципліни «Управління проектами» для студентів зі спеціальності 7.03050401 «Економіка підприємства» денної та заочної форм навчання / А.Й.Жемба. – Рівне: НУВГП, 2013. – 52 с.

Упорядник: А.Й.Жемба, к.е.н., доцент кафедри міжнародної економіки

Відповідальний за випуск: Н.Б.Кушнір, к. е. н., проф., завідувач кафедри економіки підприємства

ЗМІСТ

	стор.
Передмова ………………………………..................…......
1. Мета та завдання навчальної дисципліни, її місце у навчальному процесі ...........................................................
2. Самостійна робота у навчанні студентів........................
3. Зміст самостійної роботи ................................................
4. Навчальні завдання для самоконтролю знань...............
5. Питання гарантованого рівня знань...............................
6. Рекомендована література

передмова

Тлумачний словник трактує поняття “проект” як розроблений план, задум, попередній текст будь-якого документу. Проект – це документ, який містить систему взаємопов’язаних у часі й просторі та узгодженими заходів і дій, спрямованих на розвиток підприємства. Розробка інвестиційних проектів повинна стати законом для всіх форм і видів підприємництва.В проектах розглядаються науково-технічні, технологічні, організаційні, соціальні, фінансові та інші аспекти підприємницької діяльності.

Основним принципом концепції управління проектами є:

▪ поглиблення рівня обґрунтованості інвестиційних рішень шляхом багатоваріантних (не менше трьох) та багатофакторних оцінок (технологічних, економічних, соціальних, екологічних);

▪ високий ступінь координації та контролю у процесі його реалізації;

▪ системний аналіз та постійне відстежування зовнішніх факторів і їх змін (кон’юнктури ринку непередбачених обставин та негативних факторів, які можуть виникати).

В практиці підприємницької діяльності, пов’язаної з інвестиціями, як правило, виникають питання: де взяти гроші, як їх обліковувати та ефективно використовувати. Відповісти на ці та інші запитання буде набагато простіше фахівцю з інвестиційного менеджменту. Навчальна дисципліна “Управління проектами” передбачає ґрунтовне вивчення майбутніми фахівцями теоретичної та методологічної бази даного напряму діяльності. Передбачено вивчення таких тематичних розділів, як:

· процес управління підприємницькими проектами;

· оцінка та прогнозування інвестиційного ринку;

· концепція підприємницького проекту;

· технологія розробки і реалізації проектних рішень;

· інвестиційне проектування;

· обґрунтування бізнес-проектів;

· експертиза та оцінка проектів;

· механізми управління проектами;

· комп’ютерні технології управління проектами.

Практична частина курсу передбачає формування елементарних навичок створення й управління різноплановими проектами, поєднання яких у різних комбінаціях дасть змогу ефективно використовувати інвестиційні ресурси будь-якої підприємницької структури. Значна увага приділена використанню пакетів прикладних програм.

Рівень засвоєння знань передбачено оцінювати за допомогою контрольної тестової програми, яка є складовою частиною комплексу контрольних робіт з дисципліни.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
	\|	Мета та завдання навчальної дисципліни,

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.