Змістовий модуль 2.

Контрольні, економічні та організаційні механізми управління проектами на стадії їх реалізації

Тема 8. Контроль виконання проекту

План

1. Контроль як основа управління проектною діяльністю.

2. Види контролю виконання проекту.

3. Технологія оцінки проектної діяльності.

4. Регулювання процесу реалізації проекту.

5. Причини внесення змін та оцінка наслідків.

Контрольні запитання

1. З яких основних елементів складається функція проектного контролю? Як вона пов’язана з плануванням?

2. Що є запорукою ефективності системи контролю?

3. У чому полягає сутність методу скоригованого бюджету?

4. Які основні завдання вирішує система контролю за змінами?

5. Які основні документи дозволяють здійснювати планування та контроль процесу реалізації проекту?

6. Особливості аналізу балансу при реалізації проектів.

7. Як би Ви сформулювали основні вимоги до системи звітування за проектом?

8. Особливість вибору системи показників, що характеризують стан виконання проекту.

9. Чинники, які необхідно враховувати при управлінні змінами проекту.

10. Основні етапи управління змінами проекту.

Теми для обговорення

1. Які технології оцінки виконання проекту розрізняють в залежності від необхідної точності?

2. Які зовнішні і внутрішні, щодо проекту, групи виявляють інтерес до його фінансового становища? Проаналізуйте, які групи і в яких напрямках діяльності підприємства зацікавлені в першу чергу.

3. Чому рейтингову оцінку проектів підприємства доцільно проводити в контексті стратегічних планів його розвитку?

4. Обґрунтуйте систему звітування і контролю за змінами проекту.

5. Чи впливає на мотивацію працівників контроль проекту? Якщо „так”, то опишіть мотиваційну функцію контролю.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Тренінгова тестова програма	\|	Тренінгова тестова програма

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.