Графік виконання робіт із вдосконалення організаційної структури управління підприємством

Види робіт (дій)	Дата	Виконавець
початку	кінця
1. Аналіз діючої структури управління підприємством	5.01.02	31.01.02	Начальник планового відділу
2. Обгрунтування доцільності раціоналізації структури управління	1.02.02	-	директор
3. Розробка плану раціоналізації структури управління	2.02.02	30.03.02	- // -
4. Представлення плану раціоналізації на розгляд органів управління підприємством	1.04.02	-	Начальник планового відділу
5. Внесення змін у план реструктуризації	2.04.02	5.04.02	- // -
6. Розгляд та затвердження нової структури управління підприємством	10.04.02		директор .

Метод робочого календаря.Робочий календар - це план роботи керівника чи спеціаліста на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць). Приклад створення робочого календаря керівником підприємства на день наведено нижче.

Робочий план дня

Години	Завдання(роботи)	Примітка
9⁰⁰	Обговорення дій на день із керівниками підрозділів	У графу "примітка" можуть вноситися конкретні питання, які стосуватимуться тих чи інших завдань (робіт)
9³⁰	Ознайомлення з ходом виробництва
10⁰⁰	Переговори із замовниками
10³⁰	Вирішення поточних справ
13⁰⁰	Обідня перерва
14⁰⁰	Засідання у вищестоящій організації
І6⁰⁰	Постановка задач керівникам відділів на наступний день
17⁰⁰	Прийом відвідувачів
18⁰⁰	Закінчення робочого дня

Метод сітьового планування та управління. Зміст цього методу полягає в побудові таблиць робіт, де вказується їхня тривалість, та сітьового графіку, який показує послідовність їхнього виконання.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Діяльності	\|	ЗАВДАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.