Фактори впливу на ступінь підприємницького ризику

Основними критеріями визначення факторів підприємницького ризику виступають:

– джерело виникнення (зовнішні та внутрішні фактори);

– ступінь впливу (фактори прямої та непрямої дії).

Зовнішніми факторами є параметри, що характеризують зовнішнє середовище суб’єкта господарювання (ринкова кон’юнктура, відносини з партнерами тощо).

Параметри, що характеризують внутрішню діяльність підприємства, є внутрішніми факторами. Основними внутрішніми факторами ризику, залежно від сфер господарської діяльності підприємства, вважають:

1. виробництво;

2. обіг;

3. управління.

У виробничій сфері виділяють чинники ризику основної та допоміжної діяльності.

До факторів ризику основної виробничої діяльності належать: рівень технологічної дисципліни, аварії, позапланові зупинки устаткування чи переривання технологічного циклу підприємства через вимушене переналагодження устаткування

Фактори ризику допоміжної виробничої діяльності– це перебої в енергопостачанні; подовження, порівняно із запланованими, термінів ремонту устаткування; аварії допоміжних систем; непідготовленість інструментального господарства підприємства до освоєння нового виробу тощо.

У сфері обігу діяльність підприємства може зазнати впливу таких факторів, як: порушення підприємствами-партнерами погоджених графіків постачання сировини, невмотивована відмова оптових споживачів оплатити чи вивезти замовлену готову продукцію, банкрутство чи самоліквідація контрагентів, ділових партнерів.

Внутрішні фактори ризику управлінської діяльностіможна класифікувати за рівнем у процесі прийняття рішень.

На рівні прийняття стратегічних управлінських рішеньвиділяють такі внутрішні фактори ризику: хибний вибір чи неадекватне формулювання цілей підприємства, що призводить до ймовірності розробки стратегії в помилковому напрямі; неправильна оцінка стратегічного потенціалу підприємства, спричинена погрішністю вхідних даних, помилковою оцінкою ступеня автономності підприємства, фактичного розмежування прав власності тощо; хибний прогноз розвитку зовнішнього господарського середовища в довгостроковій перспективі тощо.

Ризик у прийнятті рішень на тактичному рівні насамперед пов’язаний з імовірністю часткової втрати чи перекручування змістової інформації під час переходу від стратегічного планування до тактичного. Основний фактор ризику даної групи полягає в низькій якості управління підприємством.

Фактори прямої дії безпосередньо впливають на результати підприємницької діяльності та рівень ризику (законодавство, непередбачувані дії органів місцевої влади, конкуренція).

Фактори непрямої дії не впливають безпосередньо на дані процеси, але зумовлюють їх зміну (політична ситуація, НТП, міжнародні події).

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характеристика ризику як економічної категорії	\|	Функції ризику

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.