Особливості вибору стратегії і методів рішення управлінських задач

При виборі стратегії і прийомів управління ризиком часто використовується якийсь стереотип, що складається з досвіду і знань фінансового менеджера в процесі його роботи і є основою автоматичних навичок у роботі. Наявність стереотипних дій дає менеджеру можливість у певних типових ситуаціях діяти оперативно і оптимальним чином. При відсутності типових ситуацій фінансовий менеджер повинен переходити від стереотипних рішень до пошуків оптимальних, прийнятних для себе ризикових рішень.

Підходи до рішення управлінських задач можуть бути найрізноманітнішими, тому ризик-менеджмент має багатоваріантність.

Багатоваріантність ризик-менеджменту означає поєднання стандарту і неординарності фінансових комбінацій, гнучкість і неповторність тих чи інших способів дії в конкретній господарській ситуації. Головне в ризик-менеджменті – правильна постановка мети, що відповідає економічним інтересам об'єкта управління.

Ризик-менеджмент дуже динамічний. Ефективність його функціонування багато в чому залежить від швидкості реакції на зміни умов ринку, економічної ситуації, фінансового стану об'єкта управління. Тому ризик-менеджмент має базуватись на знанні стандартних прийомів управління ризиком, на вмінні швидко і правильно оцінювати конкретну економічну ситуацію, на здатності швидко знайти достойний, якщо не єдиний вихід з цієї ситуації.

У ризик-менеджменті готових рецептів немає і бути не може. Він вчить тому, як, знаючи методи, прийоми, способи рішення тих чи інших господарських задач, домогтися відчутного успіху в конкретній ситуації, зробивши її для себе більш-менш визначеною.

Особливу роль у розв’язанні ризикових задач відіграють інтуїція менеджера й інсайт.

Інтуїція являє собою здатність безпосередньо, як би раптово, без логічного продумування знаходити правильне розв’язання проблеми. Інтуїтивне рішення виникає як внутрішнє осяяння, просвітління думки, що розкриває суть досліджуваного питання. Інтуїція є неодмінним компонентом творчого процесу. Психологія розглядає інтуїцію у взаємозв'язку з почуттєвим і логічним пізнанням і практичною діяльністю як безпосереднє знання в його єдності зі знанням опосередкованим, раніше здобутим.

Інсайт– це усвідомлення рішення деякої проблеми. Суб'єктивно інсайт переживають як несподіване осяяння, збагнення. У момент самого інсайту рішення усвідомлюється дуже ясно, однак ця ясність часто носить короткочасний характер і має потребу у свідомій фіксації рішення.

У випадках, коли розрахувати ризик неможливо, прийняття ризикових рішень відбувається за допомогою евристики.

Евристика являє собою сукупність логічних прийомів і методичних правил теоретичного дослідження і відшукання істини. Іншими словами, це правила і прийоми розв’язання особливо складних задач.

Звичайно, евристика менш надійна і менш певна, ніж математичні розрахунки. Однак вона дає можливість одержати цілком визначене рішення.

Ризик-менеджмент має свою систему евристичних правил і прийомів для прийняття рішень в умовах ризику.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Етапи проведення ризик-менеджменту	\|	Основні правила ризик-менеджменту

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.