Управління проектами

Відомо декілька визначень управління проектами:

- Набір перевірених принципів, методів і методик, вживаних для ефективного планування, складання графіка, управління і відстежування результатів роботи (PMIÒ)Ò

- Планування, організація, контроль і управління ресурсами компанії, виділеними в рамках певного проекту. (Керцнер – Kerzner)

- Спеціалізація загального менеджменту, що визначає застосування стандартних керівних навиків планування, організації, комплектування персоналом, просування, а також управління і контролю для досягнення певної мети проекту (Фатрелл).

Якнайповнішим можна рахувати визначення, сформульоване PMI в Зведенні знань по управлінню проектами (PMBOK): «Управління проектом (Project Management - PM) – це наука і мистецтво керівництва і координації людських і матеріальних ресурсів впродовж життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених в проекті результатів по складу і об'єму робіт, вартості, часу, якості і задоволенню учасників проекту».

Управління проектом засноване на двох китах (принципах):

1. Уміння – знання принципів і методів управління проектом.

2. Навики – досвід в області управління – застосування уміння для досягнення цілей в конкретних умовах

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Діаграма розгортання (deployment diagram)	\|	Трикутник обмежень проекту

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.