Відкрита архітектура (теорія Z)

Адміністративна і хаотична моделі є двома «крайнощами», між якими знаходяться безліч моделей, що поєднують переваги «крайніх» моделей. Однією з таких моделей є модель відкритої архітектури, заснована на Теорії Z. Ця теорія була сформульована Уїльямом Оучи на основі вивчення досвіду японського стилю управління. Теорія Z припускає наявність внутрішнього механізму управління, заснованого на впливі з боку колег і групи в цілому. Додаткову дію надають культурні норми конкретної корпорації.

Основний принцип моделі можна сформулювати так: «Працюємо спокійно. Працюємо разом». Особливостями цієї моделі є:

· Адаптація до умов роботи – якщо робимо незалежні модулі, то розходимося і робимо, якщо потрібна архітектура бази даних, то збираємося разом і обговорюємо ідеї.

· Колективне обговорення проблем, вироблення консенсусу і ухвалення рішення – не всі можуть погодиться, але ухвалене рішення є колективним і через це – обов'язковим для всіх.

· Розподілена відповідальність – відповідають всі, хто обговорював, виробляв, приймав.

· Динаміка складу робочих груп залежно від поточних завдань.

· Відсутність спеціалізації – учасники міняються ролями і функціями і можуть при необхідності замінити один одного.

· Завдання менеджера – активна участь в процесі, контроль конструктивності обговорень, забезпечення можливості активної участі всіх.

Відкрита архітектура є гнучкішою, такою, що адаптується, настроюється на ситуацію. Вона дає можливість проявити себе всім членам команди – в ній можуть уживатися і індивідуалісти і колективісти. Колективне обговорення висловлених ідей дозволяє залишати тільки прагматичні ідеї.

Спілкування в команді

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
	\|	Комунікації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.