Характеристика підприємницького ризику. Управлінський ризик та його структура.

Підприємницький ризик полягає в можливості не досягнення мети, очікуваних результатів реалізації прийнятого рішення або здійснення запланованої діяльності внаслідок об'єктивно існуючої невизначеності. Ризик реалізується через втрату підприємцем своїх ресурсів, недоотримання доходів або появу додаткових витрат.

Ефективність організації управління підприємницьким ризиком в значній мірі визначається класифікацією факторів ризику, під якою розуміється їх розподіл на конкретні групи, за певними ознаками для досягнення поставлених цілей. Класифікація дозволяє визначити місце ризику в їхній системі і створює можливості для ефективного застосування згодом відповідних методів управління ризиком.

Управлінські ризики включають ризик відсутності стратегічного підходу до планування та управління на підприємстві, ризик помилок у визначенні цілей підприємства, прогнозуванні розвитку зовнішнього середовища в стратегічному плануванні, ризик невідповідності системи управління підприємства масштабами і характером його діяльності та ін Управлінські ризики в значній мірі мають суб'єктивний характер . Адже саме підприємець визначає цілі підприємницької діяльності, оцінює ситуацію, формує варіанти рішень, робить вибір прийнятного рішення. Управлінські ризики двояко впливають на сукупний підприємницький ризик: поряд з прямим впливом, вони можуть впливати опосередковано, породжуючи або, навпаки, усуваючи чи знижуючи окремі господарські та фінансові ризики. Таким чином, управлінські ризики займають чільну позицію в сукупності основних груп ризиків діяльності підприємства.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Означення ризику. Кваліфікаційна система ризиків.	\|	Висновки

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.