• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Зміст дисципліни за темами

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

“КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА”

КАФЕДРА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЕКОНОМІКИ ПРАЦІ

ЗАТВЕРДЖУЮ

Проректор з науково-педагогічної роботи

______________ Олексюк О.І.

«___» ________________2013 р.

НАВЧАЛЬНО - МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ

ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

«Служба управління персоналом»

МАГІСТЕРСЬКОЇ ПРОГРАМИ

Для студентів, що навчаються за спеціальністю 8.03050501

Укладач:Леонтенко О.М. доцент кафедри управління персоналом та економіки праці, канд. екон. наук

Київ КНЕУ 2013

Вступ

Дисципліна “Служба управління персоналом” входить до переліку вибіркових дисциплін для студентів магістерського рівня підготовки спеціальності 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”.

Мета дисципліниполягає у вивченні студентами теоретичних основ та набуття практичних навичок організації діяльності служб управління персоналом в сучасних умовах функціонування економіки.

Предметом дисципліниє ефективна діяльність служби управління персоналом в загальній системі менеджменту організації.

Основні завдання дисципліни полягають у наступному:

1. Ознайомлення студентів з місцем та призначення сучасних служб управління персоналом в загальній системі менеджменту організації.

2. Визначення функціональних обов’язків, прав та відповідальності служб управління персоналом в загальній системі менеджменту персоналу.

3. Вивчення взаємозв’язків служби управління персоналом з іншими структурними підрозділами організації в сфері управління персоналом.

4. Визначення основних професійно-кваліфікаційних вимог до кадрового штату служб управління персоналом.

5. Ознайомлення з сучасними методиками пошуку та відбору персоналу службами управління персоналом.

6. Вивчення правил оформлення та ведення кадрової документації службою управління персоналом.

7. Формування практичних навичок створення, оформлення та ведення кадрової документації з обліку особового складу організації з застосуванням комп’ютерних технологій.

8. Розвиток у студентів вміння самостійно на практиці аналізувати діяльність служб управління персоналом з метою розробки заходів щодо вдосконалення їх роботи.

Дисципліна “Служба управління персоналом” має структурно-логічний зв’язок з таким дисциплінами як “Розвиток персоналу”, “Організація праці менеджера”, “Аудит персоналу”, “Технології управління персоналом” та іншими.

Компетенції та відповідні їм здібності фахівця,що формуються дисципліною «Служба управління персоналом» передбачають, що студент має:

Розуміти:

- місце та призначення сучасних служб управління персоналом в загальній системі менеджменту організації;

- взаємозв’язки служби управління персоналом з іншими структурними підрозділами організації в сфері управління персоналом;

- призначення та ведення службою управління персоналом кадрового діловодства в організації.

Знати:

- види та структуру служби управління персоналом в сучасних організаціях (компаніях, корпораціях, товариствах, фірмах);

- функції та завдання служби управління персоналом в сучасних організаціях;

- професійні обов’язки, завдання, права та відповідальність керівника та фахівців служби управління персоналом;

- кваліфікаційні вимоги до фахівців сучасних служб управління персоналом;

- завдання служби управління персоналом в організації пошуку персоналу, застосуванні сучасних методик відбору персоналу, в організації навчання та підвищення кваліфікації персоналу та проведенні атестації персоналу; в формуванні кадрового резерву на заміщення керівних посад;

- завдання служби управління персоналом в сфері ведення кадрового діловодства в організації;

- перелік, призначення та правила ведення документації з обліку особового складу;

- комп’ютерні технології в сфері кадрового діловодства та управління персоналом.

Уміти:

- розробляти штатно-посадову структуру служби управління персоналом в залежності від масштабів та специфіки діяльності організації;

- розробляти проекти організаційно-розпорядчих документів діяльності служби управління персоналом (Положення про службу управління персоналом, Посадові інструкції фахівців служби);

- оформлювати та вести документацію з обліку особового складу організації (штатні формуляри, особові справи, особові картки, трудові книжки працівників, книги наказів та інші);

- готувати проекти наказів з особового складу;

- визначати найефективніші шляхи та засоби пошуку персоналу, застосовувати сучасні методики відбору персоналу,

- розробляти механізм пошуку та відбору персоналу, процедуру проведення співбесіди з кандидатами на вакантні посади;

- розробляти систему оцінювання персоналу з метою створення кадрового резерву на заміщення керівних вакантних посад;

- використовувати комп’ютерні технології в організації та ведені кадрового діловодства;

- аналізувати роботу служби управління персоналом з метою розробки пропозицій щодо вдосконалення її діяльності.

Володіти стійкими навичками:

- розробки структури та штатного розкладу служби управління персоналом в конкретній організації;

- розробки організаційно-розпорядчої документації діяльності служби управління персоналом;

- розробки напрямів взаємодії служби з іншими структурними підрозділами організації;

- створення та ведення номенклатури справ з кадрового діловодства;

- аналізу діяльності функціонуючих служб управління персоналом, визначення недоліків в їх роботі та розробки пропозицій щодо підвищення ефективності їх діяльності.

2. Тематичний план вивчення дисципліни

Зміст дисципліни за темами

Переглядів: 247