Варіант 3

1. Дати коротку техніко-економічну характеристику організації, (підприємства, установи), на якій студент проходить практику. Навести:

- повну назву організації, галузеву належність та форму власності;

- напрями діяльності організації;

- данні про види та обсяги продукції, що виробляються або послуги, що надаються. При аналізі виробничої діяльності показати названі показники в динаміці за останні три роки, зробивши висновки щодо ефективності діяльності організації (підприємства, установи) на ринку.

2. Проаналізувати наукове-методичне забезпечення діяльності служби управління персоналом. Назвати основні науково-методичні документи, які використовуються в діяльності служби управління персоналом. Пояснити необхідність їх застосування в діяльності служби.

3. Проаналізувати діяльність служби управління персоналом в організації та проведенні атестації персоналу організації. Описати механізм проведення атестації персоналу в організації. Навести бланки всіх необхідних документів, які розробляються службою управління персоналом для проведення атестації. Розробити пропозиції щодо вдосконалення роботи служби управління персоналом в проведенні систематичної оцінки персоналу організації.

4. Описати порядок розробки та затвердження службою управління персоналом штатного розпису організації. Дати оцінку чинному штатному розпису. Визначити існуючи недоліки в структурі штатного розпису та запропонувати заходи щодо вдосконалення процедури його розробки. Навести приклад штатного розпису, який діє в організації.

5. Описати процедуру формування службою управління персоналом кадрового резерву на заміщення керівних вакантних посад. Навести розроблене в організації положення про формування кадрового резерву. Навести приклади заповнених документів, які оформлюються службою при формуванні кадрового резерву. Оцінити ефективність роботи служби управління персоналом щодо формування кадрового резерву. Розробити пропозиції щодо вдосконалення діяльності служби управління персоналом в формуванні кадрового резерву на заміщення керівних вакантних посад в організації.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Варіант 2	\|	Варіант 4

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.