МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Управління фінансами корпорацій.
Ефективне функціонування корпоративних фінансів залежить від організації системи управління ними. Управління фінансами корпорації – це процес розробки і реалізації стратегічних і тактичних цілей фінансової діяльності корпорації, що дозволяє приймати оптимальні фінансові рішення. Управління фінансами корпорації вирішує такі завдання: - пошук джерел фінансування і оптимізація їх структури; - визначення обсягу і оптимального складу активів для досягнення поставлених цілей; - організація ефективного поточного і перспективного управління фінансовою діяльністю для забезпечення платоспроможності і фінансової стійкості корпорації. В процесі управління фінансами корпорація може ставити перед собою цілі: ® виживання в конкурентному середовищі; ® досягнення фінансової рівноваги; ® лідерство у боротьбі з конкурентами; ® досягнення максимальної ринкової вартості корпорації; ® зростання обсягу виробництва і реалізації продукції; ® отримання максимального прибутку і понесення мінімальних витрат; ® забезпечення рентабельної діяльності; ® мінімізація фінансових ризиків. Їх перелік визначений залежно від умов господарювання, масштабів і галузевих особливостей діяльності, кваліфікаційного рівня фінансових менеджерів, допустимого рівня ризику. Управління корпоративними фінансами здійснюється в інтересах власників капіталу корпорації. Тому фінансові менеджери корпорації ставлять перед собою мету – досягти максимального добробуту акціонерів, що забезпечується підвищенням ринкової вартості корпорації і її акцій. Отже, управління корпоративними фінансами – це система принципів, методів і форм організації відносин, які пов’язані з формуванням, розподілом і використанням капіталу корпорації з метою досягнення максимальної вигоди в інтересах її власників. Система управління фінансами корпорації представлена складовими: нормативно-правове забезпечення; інформаційне забезпечення; організаційне забезпечення; інструментарій фінансового управління; об’єкти фінансового управління. Нормативно-правове забезпечення управління фінансами корпорації представлене: - Господарським кодексом України; - законами; - постановами ВРУ; - указами Президента; - інструкціями; - нормативними актами; - установчими документами; - статутом; - іншою нормативною документацією, що регулює діяльність корпорації. Інформаційне забезпечення управління фінансами корпорації охоплює: - звітні дані корпорації; - дані статистичних збірників; - показники, що характеризують макроекономічний розвиток країни і розвиток галузі, де працює корпорація, діяльність контрагентів і конкурентів. Організаційне забезпечення управління фінансами корпорації представлене: - фінансовою службою і її підрозділами; - фінансовими менеджерами. За організацію фінансової роботи корпорації відповідає фінансова служба. Її організаційна модель охоплює такі рівні: ® віце-президент з фінансів; ® фінансовий директор; ® керівники спеціалізованих фінансових підрозділів; ® фінансові менеджери. Віце-президент з фінансів підзвітний президенту корпорації. Він координує діяльність спеціалізованих підрозділів фінансової служби. Одним із спеціалізованих підрозділів фінансової служби є фінансовий відділ, який очолює фінансовий директор. А також можуть створюватись планово-економічний відділ, аналітичний відділ, відділ оперативного управління, відділ валютних операцій та інші. Функціями фінансової дирекції корпорації є: - фінансовий аналіз і планування; - управління рухом грошових коштів; - управління реальними і фінансовими інвестиціями; - управління фінансовими ризиками; - здійснення амортизаційної, дивідендної, валютної, кредитної, податкової політики. Фінансовий менеджер відповідає за: - постановку проблем фінансового характеру; - аналіз доцільності вибору конкретного рішення з існуючих альтернативних варіантів; - виконання прийнятого рішення; - здійснення оперативної фінансової діяльності. Інструментарій фінансового управління представлений: - фінансовими методами; - важелями; - інструментами. Об’єктами фінансового управління є: грошові потоки, фінансові відносини, капітал, активи, інвестиції, прибуток, фінансовий стан.
|
||||||||
|