Особливості та умови контролювання адміністративної діяльності

М.М. Максимцов вважає, що під адміністративним контролем слід розуміти контроль відповідності реальних повноважень керівника (виконавця) повноваженням, зафіксованим в документах, що регламентують діяльність організації.

Під адміністративним контролем в найбільш загальному слід розуміти управлінську діяльність, спрямовану на визначення поточного стану керуючої підсистеми системи управління організацією, що відбувається в ній, з метою виявлення можливих відхилень від заданого режиму функціонування.

Виконавчий контроль передбачає здійснення всіх видів діяльності з оцінки поточного стану та ефективності функціонування керованої системи організації.

Адміністративний державний контроль - перевірка відповідності процесів, виконуваних операцій та/або прийнятих рішень нормативно-правовим актам Державного казначейства, дорученням керівництва, визначеним внутрішнім технологічним регламентам, повноваженням та відповідальності працівників.

Контрольна діяльність може бути здійснена лише за наявності планів і організаційної структури. План організації і плани підрозділів містять ті оціночні стандарти, за якими і можливо визначити якість та ефективність виконаної роботи. Основні етапи процесу контролю:

конкретизація оціночних нормативів (стандартів);
зіставлення фактичних результатів з нормативами;
вироблення і пропозиція практичних коректуючих рекомендацій.

Умови дієвості адміністративного контролю:

конкретизація найбільш важливих початкових чинників;
побудова моделі контролю;
особлива увага динаміці моделі;
постійне коректування вибраних початкових чинників;
оцінка розбіжності між планованим і фактичним;
визначення можливих коректуючих дій.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління	\|	Принципи та види адміністративного контролю

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.