Підходи до розробки бюджету

Виділяють наступні види бюджету:

1) фактичний – відображає фактичні в витрати на виробництво продукції та її реалізацію;

2) гнучкий – базується на основі нормативних (планових) витрат і фактичному обсязі виробництва;

3) фіксований (статичний) – базується на нормативних (планових витратах, ціні та плановому обсязі виробництва).

Цей бюджет може бути:

- бюджетом «з нуля»;

- бюджетом «від досягнутого»;

- бюджетом з «проробленням додаткових варіантів»

Тема 5. Методичний інструментарій оперативного контролінгу

Економічний аналіз як база прийняття управлінських рішень

Предметом економічного аналізу є господарські процеси, результати аналізу використовуються для прийняття і обґрунтування управлінських рішень.

Так економічний аналіз:

· формує вихідні дані для обґрунтування управлінських рішень;

· є основою наукового управління виробництвом;

· забезпечує його ефективність;

· є важливим засобом контролю за виконанням рішень.

Види аналізу, які використовуються в контролінгу:

- оперативний (зміна, доба, тиждень, декада);

- поточний (місяць, квартал);

- перспективний (більше 1 року).

Оперативний аналіз в системі контролінгу та показники

Оперативний аналіз служить для:

1. об’єктивної оцінки господарських ситуацій;

2. своєчасного виявлення впливу чинників на відхилення від плану;

3. викриття причин цих відхилень;

4. пошуку резервів.

Операційний аналіз базуєтьсяна використанні показників.

При формуванні системи показників в процесі контролінгу виходять з вимог:

- в систему повинні входить декілька окремих та один узагальнюючий показник, що агрегує і забезпечує єдність системи;

- достатня кількість показників для оцінки роботи підприємства і його підрозділів;

- показники повинні відображати реальні процеси , бути динамічними.

Як правило, в процесі оперативного контролінгу, аналізують, перш за все, фінансові показники:

· майнового стану;

· ліквідності і платоспроможності;

· структури капіталу і фінансової незалежності;

· ділової активності;

· прибутковості;

· ринкової активності.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Особливості формування бюджетів поточної діяльності підприємства	\|	Методи визначення функції витрат

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.