Бізнес-процеси, ризики та їх сутність

Будь-яка бізнесова діяльність об’єктивно пов’язана з ризиком , тобто ймовірною загрозою втрати підприємством власних ресурсів; зменшенням прибутку унаслідок дії певної сукупності чинників:

ü неправильний вибір місії та цілей бізнесу;

ü недостатність інвестицій;

ü хибні маркетингові дослідження;

ü конфліктами соціального характеру;

ü низьким рівнем менеджменту (90%)

Діагностуванняризику передбачає:

1) оцінку рівня ризику і побічних результатів;

2) розробка та впровадження заходів для запобігання ризикам;

Аналіз ризиків дозволяє виявити вузькі місця у виробництві.

Виділяють функції ризику:

ü регулююча (конструктивна чи деструктивна);

ü захисна (соціально-правовий аспект)

Ризики можуть бути спекулятивними(як з позитивними так і з негативними наслідками) – фінансовими; інвестиційними та чистими (лише до втрат ведуть - природні, екологічні, транспортні, виробничі).

Причиною виникнення ризиків є:

ü випадковість (ЧАЕС);

ü протидія;

ü відсутність повної інформації (непрофесійність);

Аналіз ризиків може бути якісним і кількісним.

Для аналізу ризиків використовують відповідні методи.

Переглядів: 239

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>

Методи оперативної діагностики | Методи кількісного аналізу та оцінки ризиків в оперативно-господарській діяльності підприємства

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.