Оцінка можливих ризиків

Всього за рік

В тому числі по кварталах

1. Доходи підприємця, грн

1.1. Виручка за обслуговуючі роботи

Під час здійснення підприємницької діяльності можливе виникнення тих чи інших ризиків. Слід відмітити, що ризики поділяються на дві групи:

- зовнішні;

- внутрішні.

Зовнішні ризики це ризики на виникнення яких господарство не має жодного впливу. До цієї групи ризиків відносяться:

1. Політичні ризики.

2. Економічні.

3. Природно – кліматичні.

4. Зміна в законодавстві.

Мінімізувати такі ризики можливо за допомогою страхування власного та орендованого майна підприємця, встановлення у виробничих приміщеннях протипожежної сигналізації, відслідковувати постійно зміни в чинному законодавстві, вводити планові навчання з цивільної оборони на випадок природних та техногенних катаклізмів.

Друга група ризиків це так звані внутрішні ризики, які безпосередньо залежать від діяльності підприємця. Дотримання правил протипожежної безпеки, куріння в спеціально відведених місцях, зберігання майна в спеціально відведених та обладнаних приміщеннях, постійний контроль за розхідними матеріалами.

Отже для того, щоб виявити завчасно та уникнути появи ризиків необхідно проводити оперативне та довгострокове планування діяльності підприємства, проводити постійний контроль за ходом виконуваних робіт, аналізувати результати діяльності підприємства.

9 Фінансовий план

Оскільки фінансовий план є найбільш формалізованим розділом бізнес- плану, можна цю тему вважати ключовою, оскільки тільки відповідні показники цього плану можуть наочно продемонструвати рівень привабливості та ефективності практичної реалізації розробленого бізнес-плану, а також його техніко – економічну обґрунтованість [ ].

Всі розрахунки зведені щодо фінансового плану зводимо в таблицю в таблицю 9.1.

Таблиця 9.1 – Фінансовий план на розрахунковий період 2013-2014 рр.

продовження таблиці 9.1


	1.2.Фінансування центру зайнятості			-	-	-
1.3. Власні заощадження			-	-	-

Разом доходи підприємця:
2. Витрати підприємства, грн
2.1. Придбання обладнання				-	-
2.2. Сплата податку
2.3.ПММ, рем. мате-ріали та запчастини	55057,68	13764,4	13764,4	13764,4	13764,4
2.4.Маркетингові витрати
2.5. Заробітна плата	16964,36	4241,09	4241,09	4241,09	4241,09
2.6. Інші				-	-
Разом витрати підприємця	141665,04	62878,49	41695,49	18595,49	18535,49
3. Прибуток підприємця	119249,96	34826,51	3424,51	4544,51	76414,51

Роблячи аналіз даних таблиці можна стверджувати, що послуги за рік дають обґрунтований прибуток, він не такий великий, але враховуючи, що динаміка зростання спостерігається в кожному кварталі, є сенс займатися даною справою.

Знаходимо рентабельність підприємства за рік за формулою:

; (9.1)

де П – прибуток підприємця за рік, грн.; В – витрати підприємця за рік, грн.

Таким чином, рентабельність підприємства за рік складає 84,17%, що стає критерієм в оцінці його роботи за звітний період.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Вибір розташування підприємства обслуговування з використанням методу Ардалана.	\|	З Інженерного менеджменту

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.