МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Інтегрований коефіцієнт виконання робітІКробіт= (9.17) 9 Трудовий потенціал співробітника = ІКпроф * Кякості + ІК робіт*Кякості (9.18) Відзначимо, що на сьогодні найпоширенішими системами оцінки ділових якостей менеджерів компанії є експертні системи, які базуються на визначенні вагомості кожного фактору системи для компанії в цілому. В іноземному менеджменті загальноприйняте використання коефіцієнтного методу на базі тестових оцінок (тести на загальний рівень інтелекту, професійну придатність тощо). Тому управлінський потенціал компанії повинен визначатися за такою формулою:
Управлінський потенціал = (чисельність менеджерів певної категорії* )*Кефективності, (9.18) де п— кількість показників, що формують систему якісної оцінки ділових якостей менеджерів; К і— оціночний коефіцієнт певного виду; К ефективності роботи — показник, що відображає величину додатково доданої вартості, що отримує компанія від використання управлінців певної категорії, кваліфікації і т. п., у грошовому вимірі. Цей показник в окремих випадках може бути замінений часткою чистого приросту капіталу, отриманого за аналізований період, що припадає на одного менеджера: К частка прибутку = (чистий приріст капіталу компанії) / (середньооблікова чисельність персоналу * частка управлінців у загальній чисельності). (9.19) Наведена формула не закінчена, що відображає переконання авторів у необхідності врахування ситуаційних факторів і мети проведення оцінки. Тобто виходячи з конкретних параметрів оцінки, дослідник самостійно формує цільову систему показників. Трудовий потенціал технологічного персоналу дорівнює:
Трудовий потенціал технологічних працівників = (чисельність працівників за категоріями * продуктивність праці * Ко * Кс/пс* Кд*Rp)/Ip, (9.20) де К0— поправочний коефіцієнт, що враховує відмінності освітньо-професійної підготовки співробітників; Кс/пс — поправочний коефіцієнт, що враховує відмінності соціально-психологічного та культурного характеру в механізмі мотивації; Кд — поправочний коефіцієнт, що враховує відмінності в практичному досвіді співробітників на певній посаді в даній сфері бізнесу; Ір— індекс капіталізації прибутку; Rр— рентабельність продукції, роботи чи послуги.
|
||||||||
|