- Гідрологія і Гідрометрія
- Господарське право
- Економіка будівництва
- Економіка природокористування
- Економічна теорія
- Земельне право
- Історія України
- Кримінально виконавче право
- Медична радіологія
- Методи аналізу
- Міжнародне приватне право
- Міжнародний маркетинг
- Основи екології
- Предмет Політологія
- Соціальне страхування
- Технічні засоби організації дорожнього руху
- Товарознавство продовольчих товарів
Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция
Звіт по витратах на ________________________ (дата)
Проект (назва)
Компанія Підрозділ WBS код:
Відділ Менеджер по затратах (посада, прізвище) OBS код:
| Елементи витрат | Поточний період | З початку року | Витрати по завершенні робіт | ||||||||||||||
| Плановий бюджет | Скоригований бюджет | Фактичний бюджет | Відхилення | Плановий бюджет | Скоригований бюджет | Фактичний бюджет | Відхилення | За планом | Очікувані | Відхилення | |||||||
| Скоригований плановий | Скоригований фактичний | Скоригований плановий | Скоригований фактичний | ||||||||||||||
| Прямі трудові | |||||||||||||||||
| Накладні | |||||||||||||||||
| Матеріали | |||||||||||||||||
| Послуги | |||||||||||||||||
| По субконтрактах | |||||||||||||||||
| Адміністративні | |||||||||||||||||
| Усього | |||||||||||||||||
| Трудомісткість | |||||||||||||||||
| Показники за поточний період | Kв | З початку року: | Kв | ||||||||||||||
| Kt | Kt | ||||||||||||||||
Існує три методи прогнозування остаточних витрат на проект в цілому:
1. На основі середнього індексу Kв по всіх роботах, на певну дату (1-й приклад).
2. На основі Kв по підрозділу (2-й приклад).
3. На основі Kв елементу WBS на певну дату (тобто по окремій роботі аналогічно попереднім прикладам).
Таким чином, застосування сучасних методів контролю дає змогу:
1. Аналізувати хід виконання проекту у розрізі часу, затрат, робіт, які виконуються, і залучених підрозділів як в цілому, так і по окремих періодах.
2. Прогнозувати остаточні витрати і час як по розпочатих роботах, так і по наступних і вживати відповідні заходи для усунення небажаних відхилень у майбутньому.
Інформація щодо стану справ по роботах проекту на певну дату міститься у відповідних звітах (табл. 8.1).
| <== попередня сторінка | | | наступна сторінка ==> |
| ПРОГНОЗУВАННЯ ОСТАТОЧНИХ ВИТРАТ | | | ЗВІТУВАННЯ І КОНТРОЛЬ ЗА ЗМІНАМИ |
|
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google: |
© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове. |