| Показник і характеристика
| Тип виробництва
| |
| Традиційний (екстенсивний)
| Інноваційний (інтенсивний)
| |
| ·
| Тривалість виробничого циклу
| Місяці (з тенденцією до збільшення)
| Дні (з тенденцією до зменшення)
|
| ·
| Час перебудови (переналадки) виробництва
| Дні
| Хвилини
|
| ·
| Строки виконання замовлень
| З точністю до тижня
| З точністю до 1 дня і за потреби до однієї години
|
| ·
| Рівень якості продукції
| 80—90%
| 100%
|
| ·
| Поставки матеріалів і напівфабрикатів
| В обсязі місячної потреби
| В обсязі потреби на годину
|
| ·
| Величина оновлення асортименту
| 10—20%
| 30—40%
|
| ·
| Розподіл праці
| Домінує вертикальна спеціалізація
| Поглиблюються диверсифікаційні процеси
|
| ·
| Інформація
| Розглядається як допоміжний засіб
| Все більше служить чинником виробництва
|
| ·
| Обробка інформації
| Ручна, механізована, базується на поділі праці
| Із застосуванням мікрокомп’ютерів та інформаційних мереж
|
| ·
| Виробниче устаткування
| Зростання стандартних розмірів та одиничних потужностей
| Зростання економічності за зменшення розмірів та енергоємності
|
| ·
| Реакція виробничих систем на зміну попиту ринку
| Повільна
| Швидка
|
| ·
| Домінуючий тип виробництва
| Масове, потокове та великосерійне
| Індивідуальне та дрібносерійне
|
| ·
| Переважаючий тип автоматизації
| Комплексна коопераційна автоматизація виробництва
| Гнучка автоматизація виробництва
|
| ·
| Система управління
| Зростання кількості рівнів управління і функціональних органів, переважання ієрархічної побудови
| Зростання інтеграції рівнів управління і функціональних органів, поглиблення горизонтальних зв’язків
|
| ·
| Пріоритетні галузі, нові сектори економіки, що зароджуються і формуються
| Автомобільна галузь, літакобудування, тракторобудування, виробництво споживчих товарів тривалого користування, виробництво синтетичних і нафтохімічних продуктів
| Електронна промисловість обчислювальна техніка, програмні продукти, телекомунікаційні засоби, робототехніка, нові керамічні матеріали, оптичні волоконні системи, інформаційні послуги
|
| | | | | | | |
