![]()
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
ЗАДАЧА 10.1.Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 311 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік. За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях): · неявки у зв'язку з тимчасовою непрацездатністю – 919, у тому числі без відвідування лікаря – 125; · простої – 86, у тому числі з причини порушення трудової дисципліни – 54; · прогули – 41; · неявки з дозволу адміністрації – 152. Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов'язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації. РОЗВ’ЯЗОК: Коефіцієнт абсентеїзму (А) розраховується за наступною формулою: А = Дп /Д * Чсер, де: Дп – число людино-днів втрачених за визначений період через відсутність працівників на роботі внаслідок неявок у зв’язку з тимчасовою непрацездатності без відвідування лікаря, простоїв, спричиненні порушенням трудової дисципліни, прогулів; Д – число робочих днів у періоді; Чсер – середньооблікова чисельність працівників. Отже, Дп = 125 + 54 + 41 = 220 людино-днів; Д = 251 днів; Чсер = 311 осіб. Відповідно, коефіцієнт абсентеїзму (А) = 220 / (365-104 вихідні – 10 свят)251 * 311 = 0,0028. Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом: В = 100*А/(100-А). В = 100*0,0028/(100-0,0028) = 0,0028. Перш за все, для зниження абсентеїзму в організації необхідно провести детальний аналіз причин неявки робітників, зокрема підрахувати окремі коефіцієнти абсентеїзму в розрізі основних причин неявки персоналу. Це дасть змогу виявити основні негативні тенденції присутні на підприємстві як у сфері регламентації праці персоналу, так і в сфері його стимулювання та мотивації. Заходи зниження абсентеїзму в організації охоплюють такі напрями, як: 1) зниження монотонності праці робітників, підвищення їх зацікавленості у трудовій кар’єрі; 2) покращення соціально-психологічного клімату в компанії; 3) формування ефективної корпоративної культури; 4) запровадження ротації кадрів та підвищення ефективності цього процесу; 5) мотивація персоналу на підвищення ефективності праці; 6) стимулювання працівників через бонуси за відсутність пропусків, запізнень тощо; та інші заходи.
|
||||||||
|