• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ЗАДАЧА 12.2.

І варіант

Визначити розміри премій (у відсотках до посадового окладу) керівників, професіоналів і фахівців акціонерного товариства за виконання ними кожного показника преміювання. Основними показниками преміювання для даних категорій персоналу є наступні: підвищення продуктивності праці, забезпечення нормативного рівня якості, підвищення прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка показала, що співвідношення трудових зусиль, необхідних для досягнення даних показників, складає 0,5 : 0,25 : 0,25.

У поточному періоді заплановано підвищити продуктивність праці на 4% проти попереднього періоду, прибутковість однієї акції – на 6%.

Премія за показниками підвищення продуктивності праці й підвищення прибутковості однієї акції виплачується за кожен відсоток покращення показників.

Фонд оплати праці керівників, професіоналів і фахівців за посадовими окладами складає 48500 грн. На поточне преміювання заплановано 32% фонду оплати праці за посадовими окладами.

РОЗВ’ЯЗОК:

1) Заплановано на поточне преміювання (у грн.):

48500 грн. * 0,32 = 15520 грн.

2) Заплановано на поточне преміювання за виконання кожного показника:

а) за виконання 1-го показника (підвищення продуктивності праці):

15520 грн. * 0,5 = 7760 грн.;

б) за виконання 2-го показника (забезпечення нормативного рівня якості):

15520 грн. * 0,25 = 3880 грн.;

в) за виконання 3-го показника (підвищення прибутковості однієї акції):

15520 грн. * 0,25 = 3880 грн.

3) Розмір премій у % до посадового окладу:

а) за підвищення продуктивності праці у поточному періоді проти попереднього на 1%:

7760 грн. / (48500 грн. * 4 %) * 100% = 4%.

б) за забезпечення нормативного рівня якості:

3880 грн. / 48500 грн. * 100% = 8%.

в) за підвищення прибутковості однієї акції на 1%:

3880 грн. / (48500 грн. * 6%) * 100% = 1,3%.

II варіант

Визначити розміри премій (у відсотках до посадового окладу) керівників, професіоналів і фахівців акціонерного товариства за виконання ними кожного показника преміювання. Основними показниками преміювання для даних категорій персоналу є наступні: підвищення продуктивності праці, забезпечення нормативного рівня якості, підвищення прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка показала, що співвідношення трудових зусиль, необхідних для досягнення даних показників, складає 0,5 : 0,25 : 0,25.

У поточному періоді заплановано підвищити продуктивність праці на 4% проти попереднього періоду, прибутковість однієї акції – на 6%.

Премія виплачується за умов досягнення планових показників.

Фонд оплати праці керівників, професіоналів і фахівців за посадовими окладами складає 48500 грн. На поточне преміювання заплановано 32% фонду оплати праці за посадовими окладами.

РОЗВ’ЯЗОК:

1) Заплановано на поточне преміювання (у грн.):

48500 грн. * 0,32 = 15520 грн.

2) Заплановано на поточне преміювання за виконання кожного показника:

а) за виконання 1-го показника (підвищення продуктивності праці):

15520 грн. * 0,5 = 7760 грн.;

б) за виконання 2-го показника (забезпечення нормативного рівня якості):

15520 грн. * 0,25 = 3880 грн.;

в) за виконання 3-го показника (підвищення прибутковості однієї акції):

15520 грн. * 0,25 = 3880 грн.

3) Розмір премій у % до посадового окладу:

а) за підвищення продуктивності праці у поточному періоді проти попереднього на 4%:

7760 грн. / 48500 грн. *100% = 16%.

б) за підвищення прибутковості однієї акції на 6%:

3880 грн. / 48500 грн. * 100% = 8%.

Переглядів: 1720