Варіант 8

1. Обґрунтуйте необхідність планування службової кар’єри співробітників організації.

2. Наскільки можливо для лідера бути одночасно орієнтованим на завдання і працівників? Чи можете Ви назвати інші форми лідерської поведінки, які були б важливими для менеджера?

3. У найбільш напружений період завершення роботи в команді мало місце порушення трудової дисципліни, в результаті чого робота не була виконана в термін, зазначений у контракті. Керівникові невідомо хто винен але прийняти якісь дії необхідно.

Варіант 9

1. Охарактеризуйте різні методики оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

2. В чому сутність оптимізації управлінських рішень?

3. У трудовий колектив, де є конфлікт між двома групами з питання впровадження нововведення, прийшов новий керівник, запрошений зі сторони. Яким чином, на вашу думку, йому краще діяти, щоб нормалізувати психологічний клімат в колективі?

Варіант 10

1. Охарактеризуйте місце управлінських рішень як категорії менеджменту у процесі управління організацією.

2. Які проблеми здійснення стратегічного планування на малих підприємствах?

3. У найбільш напружений період завершення виробничої програми один з працівників вашого колективу захворів. Кожний з підлеглих зайнятий виконанням своєї роботи. Необхідно виконати в строк й роботу відсутнього. Які будуть ваші дії як керівника в цій ситуації.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Варіант 4	\|	КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.