ІV. Закріплення нового матеріалу.
Питання до закріплення
1. Що таке аналіз портфеля бізнесі та його основні етапи?
2. Яке значення та недоліки матриці Бостонської консалтингової групи?
3. Які особливості матриці І.Ансофа та тримірної схеми Д.Абеля?
4. Завдяки чому проект РІМS є інструментом стратегічного аналізу?
V. Закріплення студентами мотивації своєї навчальної діяльності. Підсумок та аналіз заняття. Повідомлення та мотивація оцінок.
VI. Домашнє завдання –Підготовка до практичного заняття, проведення самостійної роботи студента відповідно до робочої навчальної програми.
VIІ. Література (Дивись список літератури в кінці конспекту лекцій).
Переглядів: 164 |