Органіцація і складові його внутрішнього середовища

Згідно із системним підходом кожна організація – це відкрита система яка складається з взаємопов’язаних елементів які діють узгоджено мають спільну мету та становлять єдине ціле. Саме цілісність та життєздатність організації забезпечується завдяки елементам з яких вона формується. Сукупність цих елементів становить внутрішнє середовище організації. Його проектування та створення відбувається з огляду на специфіку діяльності організації, коли її споживачі, умови господарювання, ринкову кон’юнктура.

Внутрішнє середовище організації формується керівниками відповідно до їх уявлень про те які саме елементи забезпечують її ефективне функціонування та розвиток.

Найчастіше виділяють 5 основних елементів:

Цілі Структура Технології Завдання Персонал

Цілі організації, формуються з урахуванням ринкової кон’юнктури на основі наявних і потенційних можливостей організації.

Структура організації,формуються під обрані цілі в такий спосіб, щоб забезпечити необхідний рівень гнучкості та мобільності організаційних дій.

Система технологій,тобто це знання як із сировини створити необхідну продукцію які повинні бути спрямованні на отримання конкурентоспроможної продукції, за технічними та економічними параметрами.

Завдання,це різні види робіт які повинні бути виконанні за допомогою системи технологій для досягнення цілей організації.

Персонал,тобто це людські ресурси які добираються з врахуванням кваліфікаційних характеристик та можливостей виконання завдань.

Отже внутрішнє середовище організації – це складна система елементів та зв’язків між ними що є об’єктом керування та регулюванням виробництва

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.