Сутність, особливості та класифікація методів менеджменту

З розвитком людства виникла необхідність забезпечувати його зростаючі потреби, що супроводжувалося зменшенням сировинних ресурсів. Цей процес передбачав підвищення ефективності усіх видів діяльності на засадах оптимізації(мінімізації) витрат та оптимізації результатів що зумовило поділ праці за спеціалізацією, тобто виникнення різновидів трудових процесів(функції).

Функції менеджменту – це види управлінської діяльності які забезпечують формування способів управлінського впливу. Технологія управління підприємством є безперервним послідовним стійким та цілеспрямованим процесом який має циклічний характер. Вона формується завдяки безперервному перебігу функцій менеджменту кожна з яких є складовою цього процесу.

Функції менеджменту сформувались в процесі поділу та спеціалізації праці. Оскільки будь-які управлінські процеси на виробництві відбуваються на основі функціонального поділу.

Функції менеджменту спочатку доцільно класифікувати за ознакою місця в системі менеджменту. Відповідно поділяються на часткові функції(конкретні), загальні(основні), керівництво.

Загальні або основні функції задіяні в усіх управлінських процесах. За допомогою конкретних функцій, відбуваються конкретні управлінські процеси, вони в свою чергу класифікуються за наступними ознаками:

- За ознакою процесів управління

b) Управління основним виробництвом

c) Допоміжним

d) Управління технічною підготовкою

e) Управління матеріально-технічним забезпеченням

f) Управління ЗЕД, будівництвом, тощо

- За ознакою об’єкта управління

a) Управління підприємством

b) -//- Відділом

c) -//- Цехом

d) Управління Службою

e) -//- Бригадою

f) -//- Працівником, тощо

- За ознакою елементів виробничо-господарської діяльності

a) Функції управління працею

b) Управління предметами праці

c) Управління знаряддями праці

d) -//- інформацією

e) -//- фінансами, тощо

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.