Суть управлінських рішень

Управлінські рішення – це результат аналізу суб’єктом управління інформації про стан системи. Процес прийняття рішення складається з ідентифікації проблеми та вибору оптимального рішення щодо їх подолань.

Проблема – це ситуація коли не досягається поставлена мета.

Можливість – ситуація коли існує потенціал перевищення результатів діяльності.

Прийняття управлінського рішення можливо внаслідок всебічного аналізу процесів і проблем. Для оптимального прийняття рішення потрібно приймати якомога більшу кількість чинників.

Класифікація управлінських рішень

За сферою охоплення:

- Загальні рішення(стосується цілого підприємства)

- Часткові рішення(стосується якогось підрозділу)

За тривалістю чи часом

- Перспективні(стратегічні)

- Поточні рішення(реалізовуються в короткому періоді)

За рівнем прийняття рішення

- Рішення на вищому рівні(інституційний)

- На середньому рівні(управлінському)

За особливостями вирішуваних завдань

- Заплановані

- Незапрограмовані

- Компромісні

За способом обґрунтування

- Необґрунтовані(спонтанні)

- Раціональні

- Рішення які грунтуються на судженнях

За способом прийняття

- Одноосібні

- Колегіальні

- Колективні

За характером

- Економічні

- Технологічні

- Соціально-психологічні

- адміністративні

Умови прийняття управлінських рішень

Право прийняття рішення окреслює сферу вповноваження менеджменту

- вповноваження(компетентність)

- обов’язковість

- відповідальність

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.