ОРІЄНТОВАНА ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

1. Планування та розвиток кар’єри менеджера в сучасній організації.

2. Шляхи покращення кадрового потенціалу в системі управління підприємством.

3. Управління товарним асортиментом та номенклатурою продукції підприємства.

4. Управління витратами на виробництві та визначення резервів їх зниження.

5. Управління матеріальними ресурсами: аналіз забезпеченості та ефективність їх використання.

6. Управління ефективністю господарювання та розробка заходів по її підвищенню.

7. Управління прибутковістю підприємства та розробка заходів по його удосконаленню.

8. Стан та перспективи удосконалення управління виробничо-господарською діяльністю підприємства.

9. Дослідження процесів прийняття рішень та розробка рекомендацій по підвищенню їх результативності та ефективності.

10. Формування іміджу підприємства як фактора його конкурентоспроможності.

11. Удосконалення екологічного менеджменту на підприємстві в умовах ринкової економіки.

12. Соціальна відповідальність та етика у системі менеджменту організацій.

13. Антикризове управління малим підприємством в сучасних умовах.

14. Організаційно-адміністративний механізм управління інноваційною діяльністю підприємства.

15. Управління продуктивністю в організації.

16. Управління якістю продукції (послуг).

17. Процес управління організаційними конфліктами.

18. Управління колективом на різних стадіях розвитку організації.

19. Управління інноваційним розвитком підприємства.

20. Управління матеріальними потоками в логістичних мережах.

21. Управління портфелем цінних паперів підприємства.

22. Управління експортно-імпортними операціями підприємства.

23. Управління фінансовими ресурсами підприємства.

24. Управління матеріальними та фінансовими потоками на підприємстві.

25. Управління процесом формування собівартості продукції.

26. Цінова політика підприємства та управління нею.

27. Оперативне управління підприємством.

28. Управління якістю продукції та витратами на її забезпечення.

29. Управління акціонерним капіталом фірми.

30. Управління безпекою організації.

31. Управління товарними запасами підприємства.

32. Оцінка ефективності праці керівників.

33. Проведення діагностики діяльності організації.

34. Формування стратегії запобігання банкрутству організації.

35. Система заходів з управління підприємством у кризовій ситуації.

36. Управління конкурентоспроможністю організації.

37. Формування мотиваційного механізму управління поведінкою персоналу в організації.

38. Діагностика сильних і слабких внутрішніх сторін діяльності підприємства.

39. Управління комерційною діяльністю підприємства.

40. Розробка стратегічного плану підприємства.

41. Розробка бізнес-плану розвитку підприємства.

42. Управління збутом продукції підприємства.

43. Оцінка конкурентного статусу підприємства.

44. Організація ефективної системи контролю на підприємстві.

45. Аналіз роботи менеджера на підприємстві та шляхи підвищення її ефективності.

46. Шляхи підвищення рівня управлінської культури в організації.

47. Удосконалення організаційної структури управління підприємством.

48. Удосконалення інформаційного забезпечення управління підприємством за рахунок впровадження нових інформаційних засобів.

49. Стан фінансового менеджменту на підприємстві на шляхи його удосконалення.

50. Управління конфліктами в організації.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.