Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління.

Реструктуризація підприємства — це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну

форм власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів. Керуючись даним визначенням, можна зробити розмежування між категоріями «реструктуризація підприємства» та «peopraнi-зація». Поняття «реструктуризація» є ширшим, оскільки включає, поряд з іншими, заходи, спрямовані на реорганізацію підприємства. Основний змicm реорганізації полягає в повній або частковій зміні власника статутного фонду даної юридичної особи та в зміні організаційно-правової форми організації бинесу.

Виділяють такі форми реструктуризації:

•реструктуризація виробництва;

•реструктуризація активів;

•фінансова реструктуризація;

• корпоративна реструктуризація (реорганізація).

Реструктуризація виробництва передбачає внесення змін в організаційній та виробничо-господарській сферах підприємства з метою підвищення його рентабельності та конкурентоспроможност.

Реструктуризація активів включає заходи, результатом яких є зміни в структурі та складі активної сторони балансу.

Фінансова реструктуризація пов'язана зі зміною структури та розмірів власного i позичкового капіталу, а також зi змінами в інвестиційній діяльності підприємства.

Корпоративна реструктуризація пов'язана з реорганізацією підприємства, її наслідком є повна або часткова зміна власника статутного фонду, створення нових юридичних oci6 та (або) органзаційно-правової форми організації бізнесу.

За формальними ознаками розрізняють такі три види реоргаінізації:

•реорганізація, яка спрямована на укрупнення підприємства (злиття, приєднання, поглинання);

•реорганізація, яка спрямована на подрібнення підприємства (поділ, виділення);

•реорганізація без змін розмірів підприємства (перетворення).

Перед здійсненням санаційної реорганізації необхідно провести поглиблений аналіз фінансово-господарського стану підприємства, що перебуває в кризі.За результатами аналізу робиться висновок про санаційну спроможність підприємства та доцільніь його реорганізації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.