Економічне обґрунтування рішення

Комплексне техніко-економічне обґрунтування є завершальним етапом процесу розроблення рішення. Одночасно цей етап є самим відповідальним, так як за результатами обґрунтування приймається до реалізації один з альтернативних варіантів рішення.

Ек.результат реаліз рішення у вироб.продукції проявляється після її продажу, а у споживача після її купівлі та в процесі викор.товару .Ці особливості проявлені ефект.розв системи управ у сфері вироб і споживання потребують викор.відповідних методик розрах екон.ефекту кожної складової системного підходу («чорний ящик»).

До головних принципів екон.обгрунтування рішення відносяться: -урах.фактора часу; - урах.витрат і результатів протягом ЖЦТ; - викор системного підходу; - забезп.багатоваріантностиі рішення; - забезп.порівняння варіантів виходу чи з віихідною інф.

До заходів з підвищення якості процесу в системі відносяться – удосконалення технології, організації виробництва, оперативного управління та підвищення рівня автоматизації. У цьому випадку економічний ефект визначається за залежністю:

де Е_Т – очікуваний економічний ефект від розроблення і впровадження заходів з підвищення якості процесів у системі за термін Т; – кількість назв продукції, на які поширюються ці заходи; – прогноз ціни і-го товару у році t; – прогноз собівартості одиниці цього товару у році t; – прогноз податку на одиницю такого товару у році t; –прогноз обсягу випуску товару; – рік капіталовкладення у ці заходи (Т_вкл – останній рік вкладень); – одноразові затрати на підвищення якості процесів у році t_вкл.

Аналогічно проводиться комплекс тех-ек.обгрунтування управ.рішень за кожною складовою «ЧОРНОГО ЯЩИКА» Економічне обґрунтування заходів щодо удосконалення управління дозволяє підвищувати його ефективність і стабільність функціонування під-ва.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.