МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||||||||||||||||
Напрями кадрової політикиКадрова політика в організації може здійснюватись за такими напрямами: - прогнозування створення нових робочих місць з урахуванням впровадження нових технологій; - розробка програми розвитку персоналу з метою вирішення як по - розробка мотиваційних механізмів підвищення зацікавленості і задоволення працею; - створення сучасних систем найму і відбору персоналу; - здійснення маркетингової діяльності в галузі персоналу; - формування концепції оплати праці і морального стимулювання - забезпечення рівних можливостей ефективної праці, її безпеки і - визначення основних вимог до персоналу в межах прогнозу розвитку підприємства; - формування нових кадрових структур і розробка процедур механізмів - покращення морально-психологічного клімату в колективі, залучення рядових працівників до управління підприємством. Зарубіжний досвід показує, що в сучасних умовах особливе значення має кожен працівник, зростає вплив якості його праці на кінцеві результати всього підприємства, у зв'язку з чим моральне та матеріальне стимулювання, соціальні гарантії повинні бути основним аспектом кадрової політики, що проводиться в організаціях. Виплата надбавок і система участі працівників у розподілі прибутку повинні забезпечити високий рівень їх зацікавленості в кінцевих результатах діяльності організації. Щоб активно керувати персоналом, потрібно забезпечити постійний обмін інформацією між різними рівнями управління з кадрових питань. Кадрову політику проводять на всіх рівнях управління: вище керівництво, лінійні керівники та служба управління персоналом. Англійський спеціаліст у сфері кадрового менеджменту Д. Трест вважає, що кадрова політика організації повинна забезпечити: - організаційну інтеграцію - вище керівництво і лінійні керівники - високий рівень відповідальності всіх працівників, під яким розуміють як ідентифікацію з базовими цінностями організації, так і наполегливу, індуктивну реалізацію визначених цілей у практичній роботі; - функціональність - варіантність функціональних завдань, що передбачає відмова від традиційного, жорсткого розмежування різних видів - структурність - адаптація до безперервного навчання, організацій роботи і її результатів, умов праці (робоча обстановка, зміст роботи, задоволеність робітника). Очевидно, що для реалізації такої кадрової політики потрібна нова когорта менеджерів у сфері персоналу. Таблиця 1 Характеристика найважливіших принципів окремих напрямків кадрової політики організації
Переглядів: 789 |
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google: |
© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове. |
|