Завдання 4.

Ви –проектний менеджер компанії. Перед вами стоїть завдання вибору варіанту проекту запуску ліній виробництва високотехнологічних верстатів, виходячи із розрахунку точки беззбитковості. Для обох варіантів ціна складає 20000 дол.

Поданому варіанті обґрунтування проектів зазначені такі майбутні прогнозовані витрати на виробництво верстатів:

Вид витрат	Постійні витрати	Змінні витрати на одиницю продукції
Проект А	Проект Б	Проект А	Проект Б
Сировина та матеріали
Оплата праці виробничого персоналу
Комунальні платежі
Амортизація обладнання
Адміністративні витрати
Витрати на збут

Завдання 5.

Проект-менеджерупоставлено завдання здійснення проектів, пов’язаних з ризиком. За умови першого проекту можливе отримання прибутку протягом року у розмірі 30 млн грн із ймовірністю 0,4, але при цьому не виключена можливість збитку у сумі 2 млн грн. При здійсненні другого проекту можливий прибуток складає 20 млн грн з ймовірністю 0,5, а можливий збиток – 16 млн грн. Який проект є більш привабливим з точки зору очікуваного прибутку

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.