Розділ 1. (Лабораторна робота № 1)

УДК

Методичні вказівки щодо самостійного вивчення курсу та виконання лабораторних робіт із дисципліні «Стратегічний аналіз» (для студентів спеціальності «Облік та аудит» денної та заочної форми навчання).

Укладачі: ст. викл. Куровська О.А., ас. Георгієв В.А. – Маріуполь, ПДТУ, 2008. 45 - с.

Укладачі ст. викл. Куровська О.А., ас. Георгієв В.А.

Відповідальний за випуск проф. д.е.н. М.Г. Білопольській.

Методичні вказівки затверджені на засіданні кафедри «Облік та аудит» протокол № від .

Зав. кафедрою проф., д.е.н. М.Г. Білопольській

Анотація

В цих методичних вказівках розглянуто теоретичні та практичні аспекти стратегічного аналізу.

Розглянуто:

- SWOT- аналіз;

- сценарний аналіз інвестиційних проектів;

- розробка стратегічного маркетингового плану;

- розробка плану виробництва;

- поточне фінансове планування.

Справжні методичні вказівки щодо самостійного вивчення курсу та виконання лабораторних робіт мають метою надати студентам необхідний набір теоретичних знань й управлінських технологій планування бізнесу.

В результаті студент повинен уміти самостійно проводити стратегічний аналіз діяльності підприємства й уміти вибрати необхідний інструментарій для ухвалення управлінських рішень, спланувати необхідний фронт ведення бізнесу або всю господарську діяльність підприємства в цілому.

Зміст

Вступ
Розділ 1. (Лабораторна робота № 1) Формулювання місії і проведення SWOT- аналізу умов реалізації стратегії
Розділ 2 (Лабораторна робота № 2). Аналіз грошових потоків бізнесу для ухвалення стратегічного управлінського рішення
Розділ 3 (Лабораторна робота №3). Розробка стратегічного плану
Розділ 4 (Лабораторна робота №4). Складання плану виробництва і фінансового плану. Підбиття підсумків
Висновки
Перелік джерел
Додаток А. – Приклади Cash flow
Додаток Б. – Приклад розрахунку параметрів інвестиційного бізнес проекту
Додаток В. Варіанти завдання до 2-ої лабораторної роботи

Вступ

В умовах перехідної економіки України по-новому встають питання стратегічного планування виробничо-господарської діяльності, а значить, - і стратегічного аналізу.

Стратегічний аналіз – важливий інструментарій створення і удосконалення бізнесу.

В процесі створення нового бізнесу або диверсифікації старого, керівництво компанії виходить з бачення ринкової ситуації, що склалося.

Бачення – це те, як керівництво інтуїтивно оцінює можливості по отриманню додаткового доходу у зв'язку з відкриттям нових або реструктуризації старого бізнесу.

Бачення запускає весь процес стратегічного аналізу, що починається з розробки місії, розробки цілей і управлінського обстеження (аудиту) внутрішнього і зовнішнього середовища компанії.

Технологія стратегічного планування представлена таким чином [1]:

Місія деталізує статус підприємства і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних організаційних рівнях. В процесі формулювання місії організації визначаються:

· завдання організації з погляду її основних послуг або виробів, основних ринків і технологій;

· зовнішнє середовище по відношенню до організації, яка визначає її робочі принципи;

· культура організації – якого робочий клімат існує усередині підприємства.

Деякі керівники ніколи не піклуються про вибір і формулювання місії своєї організації, вважаючи її очевидною. Якщо запитати типового представника дрібного підприємництва, в чому його місія, він відповість: «Одержувати прибуток». Безумовно, отримання прибули – важлива мета, але не єдина, оскільки прибуток дозволяє вирішувати лише внутрішні проблеми організації. Проте, будучи відкритою системою, організація може вижити лише в тому випадку, якщо задовольнятиме якусь потребу, що знаходиться поза нею самою. Щоб заробити прибуток, необхідний їй для виживання, організація повинна стежити за середовищем, в якому функціонує.

Саме у навколишньому середовищі знаходиться загальна мета організації; необхідність вибору місії була визнана видатними керівниками задовго до розробки теорії систем [10].

Розділ 1. (Лабораторна робота № 1)

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.