Висновки

Підсумки виконання лабораторних робіт 1-4 оформляються формою, приведеній нижче.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН

________________________________________________

/ назва організації /

Контакти: _______________________________________________

телефон: _______________________________________________

факс: _______________________________________________

e-mail: _______________________________________________

адреса: _______________________________________________

Зміст

[вкажіть назви розділів стратегічного плану]

Резюме виконавчого директора

[опишіть загальну стратегію та її вигоди для організації]

Передмова

[поясніть мету цього документа]

Поточне становище фірми

[ опишіть поточну стратегію бізнес-навчання, визнану на найвищому рівні управління організації. Якщо є необхідність навести схеми, графіки чи навчальні плани, доцільно розмістити їх у додатках ]

Майбутнє становище фірми

[поясність, чому організація отримає вигоди від зміни поточного становища згідно оновленої стратегії. Іншими словами, опишіть очікуване у майбутньому становище фірми і його переваги над поточним становищем]

А) цільова аудиторія

[вкажіть, хто буде навчатися, хто буде навчати і що буде зроблено для забезпечення належного попиту на послуги з бізнес-навчання ]

Цільова аудиторія	Регіон	Навчальна програма

б) проект навчання {розвитку

[опишіть, як буде здійснюватися навчання і які заходи буде вжито для удосконалення діяльності ]

В) ресурси

[складіть перелік та обґрунтуйте ресурси, необхідні для досягнення очікуваного становища ]

Етапи розвитку

[включіть у перелік етапів основні досягнення, які плануються на найближчі 6-18 місяців ]

Етап / досягнення	Опис	Дата (початок)	Дата (кінець)

Бюджет

[необов'язково]

Фінансове обґрунтування / Рентабельність інвестованого капіталу (ROI)

[опишіть, яким чином новий план передбачає економити кошти і збільшувати прибутковість. Якщо це можливо, потрібно використати розрахунок ROI]

Ризики і залежності

[наведіть короткий перелік факторів, які є неконтрольованими і могли би завадити успішному виконанню стратегічного плану]

Додатки

[ у додатках слід розміщувати матеріали, які можуть зацікавити користувача і доповнити положення основних розділів стратегічного плану ]

а) організаційні діаграми,

б) план навчання персоналу,

в) інші додатки.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.