Лідерство при здійсненні змін

Лідерство особливо важливо в компаніях, що працюють в умовах мінливого середовища. Керівникам багатьох організацій доводиться переглядати свої погляди практично на всі аспекти ведення бізнесу. Того вимагають зростаючі запити споживачів, необхідність мотивувати працівників і задовольняти їхнього очікування, зберігати конкурентоспроможність у глобальному, інформаційному середовищі бізнесу.

Дослідження показують, що деякі стилі лідерства відрізняються підвищеною ефективністю з погляду здійснення змін в організаціях. Особливо виділяються два з них: харизматичний і трансформаційний стилі.

Харизматичний лідерздатний надихати й мотивувати співробітників до діяльності, інтенсивність якої перевищує звичайний рівень, незважаючи на можливі перешкоди. Вони володіють мистецтвом доносити своє бачення до підлеглих. Вони звертаються до серця робітників. Бачення – приваблива, ідеальна картина майбутнього. До таких лідерів можна віднести відомих людей: Гітлера, Мати Тереза.

Трансформаційні лідери багато в чому нагадують харизматичних лідерів, але відрізняються особливими здатностями у впровадженні інновацій і здійсненні змін, тому що добре усвідомляють їх необхідність. Потреби допомагають їм глянути на старі проблеми по-новому. Трансформаційні лідери створюють значні зміни як у своїх підлеглих, так і в організаціях.

Лідерство у сучасних умовах

У сучасних організаціях у зовнішньому середовищі відбуваються постійні зміни (глобалізація, ел.комерція, віртуальні організації, дистанційне управління). У зв’язку з цим особливої уваги заслуговує чотири аспекти: нова концепція лідерства 5-го рівня, жіночій стиль лідерства, віртуальне лідерство.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.