Надання допомоги в реалізації рекомендацій

Принциповим моментом у консалтинговій діяльності є те, що після розробки рекомендацій слідує етап впровадження. Більш того, на практиці розробка рекомендацій та їх впровадження здійснюється майже одночасно. Тобто використовується така багатоітераційна технологія: всі пропозиції проходять апробацію, до них вносяться поправки, вони стають конкретнішими. Потім – знову фаза перевірки практикою з наступним корегуванням рекомендацій.

У реальному консалтингу часто використовується певний алгоритм розробки та впровадження рекомендацій (див. рис. 1).

Загальна модель рекомендацій		Первинна апробація

Пілотний проект програми		Апробація в 2-3 віддлах або службах

Проект загальної програми		Апробація в основних відділах або службах

Затвердження програми		Повномасштабне впровадження програми

Рис. 1. Розробка та впровадження рекомендацій

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.