Методи вдосконалення бізнес процесів на підприємстві ПАТ «Кременчуцький мiськмолокозавод»

У центрі уваги комерційної організації завжди знаходиться покупець з його інтересами і побажаннями. Від того, як складаються відносини з покупцем, залежить комерційний успіх такої організації. Щоб одержати свого покупця, компанії зовсім необов'язково вступати в пряму боротьбу зі своїми конкурентами.

Важливим напрямком вдосконалення бізнес планування на підприємстві є розробка планів, із врахуванням інтересів та побажань керівництва,працівників та покупців продукції підприємства. Адже, саме вони є основними учасниками виробничого процесу на підприємстві, а отже можуть реально оцінити потужність, перспективи та масштаби майбутнього виробництва.

Серед існуючих фірм галузі існує дуже тверда конкуренція. У цій боротьбі Кременчуцький молокозавод із продукцією ТМ Данон та ТМ Кремез займає одну з провідних позицій на українському ринку молочної продукції. Практично, у галузі виробництва молокопродукції нашої країни діє безліч усіляких компаній. Вони відрізняються об’ємами виробництва та спеціалізації, такі торгові марки як:

- «Президент»;

- «Галличина»;

- «Волошкове поле».

А методом, яким я прагну удосконалити бізнес процеси на підприємстві Кременчуцького молокозаводу є модернізація основних засобів. Я вважаю,що досить доречно буде закупити пробну партію нового німецького обладнання, а саме сепараторів – апаратів, які розділяють молоко на вершки та обезжирене молоко. Обидва ці продукти зараз є досить популярними. Раніше у лінійці продуктів даного підприємства таких позицій не вироблялося. Разом із закупівлею обладнання, провести масштабну рекламну кампанію нових продуктів, а також треба залучити новий, або перевчити вже існуючих робочих молочного цеху.

Такі новаторські кроки вдосконалення бізнес процесів підприємства мають лише позитивно вплинути на нього в цілому,а головне - залучити новий сегмент на ринку.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.