- Гідрологія і Гідрометрія
- Господарське право
- Економіка будівництва
- Економіка природокористування
- Економічна теорія
- Земельне право
- Історія України
- Кримінально виконавче право
- Медична радіологія
- Методи аналізу
- Міжнародне приватне право
- Міжнародний маркетинг
- Основи екології
- Предмет Політологія
- Соціальне страхування
- Технічні засоби організації дорожнього руху
- Товарознавство продовольчих товарів
Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция
Робочий аркуш 4
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
Кафедра “Економіки та маркетингу”
Робочий зошит
до виконання практичних завдань
по курсу: “Стратегія підприємства”
Харків 2013
Робочий аркуш 1
Аналіз SWOT для ТОВ "Кулиничівський Хлібозавод"
(назва підприємства, надалі окрема економічна система (ОЕС))
Сильні сторони ОЕС це:
1) Велика спеціалізація при випуску хлібобулочних виробів
2) Ефективне використання існуючих ресурсів
3) Кадрова політика направлена на реалізацію нової концепції управління персоналом
4) Проводиться політика управління якістю
Слабкі сторони ОЕС це:
1) Не досить високоефективне обладнання
2) В роботі з персоналом не використовуються нові методики по управлінню з персоналом
3) Не ефективне використання виробничих площ
Існуючі зовнішні сприятливі можливості:
1) Захват українського ринку хлібобулочних виробів
2) Вдосконалення якості та розширення асортименту
3) Збільшення покупців
Існуючі зовнішні фактори погрози:
1) Втрата конкурентоспроможності
2) Втрата частки покупців
Робочий аркуш 2
Основні цінності
Основні цінності Рейтинг*
1) Контроль якості продукції
2) Створення сприятливого клімату серед працівників
3) Відповідальність за продукцію з боку працівників
4) Високе оснащення виробництва, постійна модифікація технологій
5) Довгострокові партнерські відносини
6) Багатопрофільність продукції
7) Створення норм технічної безпеки
8) Економічність продукції для покупців
9) Екологічність (зменшення впливу на екологія регіону)
* 1 = Найважливіше, 2 = менш важливе
Робочий аркуш 3
Цілі окремої економічної системи (ОЕС)
Кількісні цілі Строки виконання
1) Збільшення об’єму випуску продукції на 3,5% (4-5 років)
2) Збільшення точок роздрібної торгівлі (3-4 роки)
3) Збільшення рівня рентабельності виробництва на 10% та продукції на 15% (1-3 роки)
4) Збільшення партнерів на 7% (2-5 роки)
Якісні цілі
1) Збільшення рівня якості персоналу 4 роки
2) Покращення технічної безпеки 3 роки
3) Модифікація технологій 5-6 років
4) Збільшити частку ринку України 5 років
5)Забезпечити покупців поживними та корисними хлібобулочними виробами 3 роки
Робочий аркуш 4
Положення про місію
Наша мета.
Місія для ТОВ "Кулиничівський Хлібозавод" – одна з крупних компаній по виготовленню хлібобулочних виробів, метою якого є задоволення щоденних потреб найширшого кола споживачів завдяки різноманітному асортименту і високій якості хлібобулочних та кондитерських виробів, які є результатом виробництва майстрів підприємства.
Переглядів: 165