Робочий аркуш 17

Карта диференціації

Не може Задовольняє

задовольнити повністю

Потреби споживачів 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(у порядку пріоритету)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Робочий аркуш 18

Фактори виконання стратегії для кожної СОБ

СОБ 1

Організаційні моменти

Заходи по підвищенню мотивації робітників, виробничої потужності.

Ресурси

Фінансові засоби, моніторинг ринку.

Підтримка

Залучення додаткових коштів,аудиторської компанії.

Керівництво й лідерство

Демократичний тип правління

СОБ 2

Організаційні моменти

Більш раціональне використання робочого часу (зменшення простоїв), збільшення кваліфікації робітників.

Ресурси

Фінансові засоби, соціологічні опитування.

Підтримка

Залучення інвесторів

Керівництво й лідерство

Керівництво веде контроль за якістю продукції та своєчасний моніторинг ринку

СОБ 3

Організаційні моменти

Впровадження нових форм заохочення робітників

Ресурси

Фінансові засоби, проведення моніторингу ринка.

Підтримка

Залучення спеціалістів у сфері аудиту та маркетингу.

Керівництво й лідерство

Керівництво веде контроль за якістю обслуговування клієнтів.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.