Розкрийте сутність і зміст маркетингових підходів та процедур.

1.1. Назвіть маркетингові і технічні шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції на цільових зарубіжних ринках. (10 балів).

1.2. Поняття «стратегія конкурентоспроможності». Стратегії підприємств на ринках із різними рівнями конкуренції (10 балів).

1.3. Формування потенційної й реальної конкурентоспроможності підприємства. (10 балів).

Вирішіть та проаналізуйте розрахунково-ситуаційні завдання.

Матрична діагностика стратегічного портфелю компанії.

За представленими вихідними даними побудувати матрицю «Мак-Кінсі» (Конкурентоспроможність повару / Привабливість ринку) та сформувати стратегію розвитку для товарів А та Б.

Таблиця 1 Оцінка конкурентоздатності продукції.

Показники	Типи продуктів
А	Б
Відносна частка ринку	3,3	6,0
Співвідношення витрат із прямим конкурентом	2,9	4,2
Відмінні властивості продукту, що оцінюються споживачами	4,6	5,1
Можливості контролю за збутом	5,1	4,3
Популярність і позитивний імідж	3,9	2,8

Таблиця 2 Оцінка привабливості ринків.

Показники	Типи продуктів
А	Б
Прогнозовані темпи росту ринку	5,1	4,5
Частка ринку лідера	4,9	3,1
Стабільність технологій	3,8	2,1
Ризик появи продуктів замінників	5,4	1,9
Бар’єри для входу нових виробників	6,0	3,0
Популярність і позитивний імідж	3,9	2,0

2.2 Діагностика конкурентоздатності організації за структурою виробництва. (15 балів).

Визначте конкурентоздатність організації проаналізувавши структуру товарної маси, пропонованої на ринку і рівень конкурентоздатності продукції з урахуванням конкурентних переваг окремих товарів.

Вихідні дані містять інформацію про ринки, на яких представлена реалізована продукція, обсягах реалізації за звітний період (млн. грн.), корисному ефекті кожного товару і сукупних витрат по його використанню.

Таблиця 1 – Вихідні дані для оцінки конкурентоздатності організації – виробника.

Показники	Умовне .позначення	Товари організації
Товар А	Товар Б	В	Г	Д
Ринок реалізації товару	Пром. розвинуті	Інші сегменти	Внутрішній ринок	Інші сегменти	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок
Значимість ринку	Β_j	1,0	0,7	0,5	0,7	0,5	0,5	0,5	0,5
Обсяг продажі в млн. грн	V_i
Корисний ефект, млн. м³	П_с	8,5	7,6	6,8	6,0	5,5
Сукупні витрати, млн. грн	З_с	3,7	3,2	3,4	3,5	2,7
Кофф. врах. КП	k₁	1,21	1,11	1,05	1,13	0,98	1,12	1,25	0,95

Зробить висновки стосовно структури товарної маси підприємства, можливостей конкурувати на світовому ринку. Які першочергові заходи зможуть підвищити конкурентоздатність підприємства в остаточному підсумку?

Варіант № 13

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.