Тема 1.

Зміст

Розглянуто і схвалено

МЕНЕДЖМЕНТ

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

Етапи життєвого циклу організації.

Будь-яка організація має циклічний характер розвитку, тобто проходить через певні етапи життєвого циклу (ЖЦ), які визначають характер їх діяльності.

Етапи життєвого циклу організації.

ЕТАПИ ЖЦ ОРГАНІЗАЦІЇ	ХАРАКТЕР ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
I.“Етап народження”	Проникнення на ринок, забезпечення виживання при збитковій діяльності.
II.“Етап дитинства”	Закріплення на ринку чи окремих його сегментах.
III. “Етап юності”	Суттєве розширення цільових сегментів ринку, а також забезпечення високих темпів прибутку.
IV.“Етап ранньої зрілості”	Подальше розширення сегментів ринку, забезпечення стабільного росту прибутків, орієнтація на регіональну диверсифікацію.
V.“Етап завершальної зрілості”	Формування іміджу підприємства, збалансоване зростання.
VI.“Етап старіння”	Згортання діяльності, падіння прибутковості і фінансової стійкості.
VII.“Етап відродження”	Суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, залучення значних обсягів інвестицій.

з дисципліни:

для студентів спеціальностей 5.03050801 «Фінанси і кредит»,

5.03050401 «Економіка підприємства»,

5.05010201 «Обслуговування комп’ютерних систем і мереж»

Укладач: Алексєєнко О.А.

на засіданні циклової комісії

Економічних дисциплін

“____” _______________ 2013 р.

Протокол № ______________

Голова циклової комісії

_____________ О.А. Алєксєєнко

2013 р.

Вступ.................................................................................................................................3

Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту........................................4

Тема 2. Методи менеджменту......................................................................................8

Тема 3. Функції менеджменту..................................................................................12

Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "Організація"...16

Тема 5. Функція менеджменту "Мотивація"............................................................20

Тема 6. Функція менеджменту "Контроль".............................................................24

Тема 7. Рішення у менеджменті................................................................................27

Тема 8. Керівництво та лідерство в організації...........................................................31

Тема 9. Конфлікти в менеджменті..........................................................................35

Тема 10. Організація праці менеджера..........................................................................38

Тема 11. Розвиток особистого менеджменту..........................................44

Список рекомендованої літератури...............................................................................54
Вступ

Мета викладання навчальної дисципліни «Менеджмент» є формування знань про поняття «управління», «менеджмент», основних завдань та значення менеджменту.

Завдання дисципліни «Менеджмент» є навчити студентів оперувати основними термінами дисципліни, вирішувати задачі менеджменту в умовах конкретної виробничої структури.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати:

- значення та задачі менеджменту;

- які основні переваги і проблеми розвитку менеджменту в сучасних умовах мають вітчизняні підприємства;

- що розуміють під функціями менеджменту;

- ознаки, за якими класифікують функції менеджменту;

- суть процесу керівництва, його основні стадії;

- причини виникнення та етапи розвитку конфліктів.

вміти:

- правильно вибирати головні напрямки своєї діяльності знаходити рішення складних економічних проблем;

- виділяти найраціональніше в менеджменті та застосовувати його для удосконалення на вітчизняних підприємствах;

- розробляти графіки виконання управлінських робіт;

- планувати свою роботу методом розробки робочого календаря на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць);

- застосовувати методики аналізу конфліктів у конкретних ситуаціях;

- підготувати та провести ділову зустріч.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характеристика зовнішнього середовища організації.	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.