Література

Практичне заняття №7 (2 год).

Реструктризація та реінжиніринг підприємств

Особливості проведення реструктуризації та реінжинірингу.

Характеристика реструктуризації при антикризовому управлінні підприємством.

Організація процесів реінжинірингу.

Теоретичні відомості

Ключові слова: реструктуризація, реорганізація, реінжиніринг.

Контрольні питання:

· Поняття реструктуризації.

· Цілі реструктуризації.

· Причини реструктуризації підприємств.

· Призначення процесів реструктуризації в системі антикризового управлінні підприємств.

· Характеристика оперативної реструктуризації.

· Етапи реструктуризації підприємства.

· Призначення реінжинірингу бізнес-процесів.

· Поняття та характеристика реінжинірингу.

· Послідовність етапів реінжинірингу підприємств.

· Програма проведення реінжинірингу.

Теми рефератів:

· Історичний досвід проведення процес реструктуризації у економічних системах.

· Концептуальний підхід до реструктуризації в антикризовому управлінні.

· Особливості реалізації процесів реінжинірингу при антикризовому управлінні підприємствами.

Практичне завдання:

Ситуація 1.

Засновники ПАТ «Політпром» ухвалили рішення про перетворення підприємства в закрите акціонерне товариство. Державна реєстрація підприємства, створеного в результаті реорганізації, відбулася 20 жовтня 2012 року. У завершальному балансі ПАТ «Політпром», який був складений за станом на 19 жовтня 2012 року, були вказані наступні дані на кінець звітного періоду. Фрагмент завершального бухгалтерського балансу наведено у табл.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Теоретичні відомості	\|	Фрагмент завершального бухгалтерського балансу

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.