Назва теми
| Види та форми СРС
| Питання, які вивчаються студентами самостійно
| Форми контролю та звітності
|
|
|
|
|
Змістовий модуль 1. Кризи у тенденціях макро- і мікро розвитку.
Методологічні основи діагностики кризових явищ
|
1. Сутність криз в системі макро- та мікроекономічного розвитку
| Вивчення тексту лекції. Складання таблиць щодо проявів кризи на вітчизняних підприємствах за даними Держкомстату України
| · Поняття кризи в соціально-економічному розвитку.
· Типологія криз.
· Закономірність і причини економічних криз.
· Причини світової фінансової кризи 2008-2009 рр.
· Механізм державної влади і кризи в системі управління.
· Системна криза державного управління в Україні.
· Державні органи управління з питань банкрутства.
· Функції й завдання державних органів в регулюванні кризового стану підприємств.
| Співбесіда з викладачем. Підготовка рефератів.
|
2. Сутність та особливості антикризового управління
| Встановлення історичних передумов кризового стану вітчизняних підприємств на прикладі окремого підприємства
| · Економіко-історичні передумови сучасного кризового стану підприємств.
· Економічний механізм виникнення кризового стану підприємства.
· Вплив кризи на діяльність промислових підприємств.
| Підготовка повідомлення на семінарському занятті. Перевірка виконання завдання. Підготовка рефератів.
|
3. Діагностика виникнення і розвитку кризових явищ
| Вивчення тексту лекції, нормативно-методичної літератури. За даними окремого підприємства здійснити оцінку ознак кризового стану та ймовірності банкрутства
| · Ціль і задачи діагностики банкрутства підприємства.
· Методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможного підприємства.
· На основі балансу підприємства розрахувати окремі показники і зробити висновки щодо подальшого розвитку аналізованого підприємства.
· Критерії і фактори кризового стану підприємства.
· Характеристика кризового стану підприємства, формування незадовільної структури балансу
| Оцінка фінансового стану конкретного підприємства. Повідомлення на практичному занятті. Перевірка завдання.
|
Змістовий модуль 2. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством
|
4. Стратегія і тактика антикризового управління
| Вивчення тексту лекції, основної та додаткової літератури
| 1. Стратегічне планування розвитку підприємства.
2. Програми фінансової стабілізації підприємств.
3. Інвестиційна політика в антикризовому управлінні підприємством
| Співбесіда, індивідуально-консультаційна робота
|
5. Реструктризація та реінжиніринг підприємств
| Вивчення тексту лекції та науково-методичного апарату здійснення реструктуризації і реінжиніригну. Пошук прикладів фінансового оздоровлення підприємств через реструктуризацію. Визначення недоліків
| 1. Правові основи реструктуризації неплатоспроможних підприємств і організацій у напрямку виведення їх із кризи.
1.1. Реструктуризація боргів.
1.2. Реорганізація організаційно-управлінської структури неплатоспроможного підприємства.
1.3. Процедури організації (виділення) нових підприємств.
1.4. Порядок реалізації майна підприємств-боржників.
2. Особливості реінжинірингу вітчизняних та закордонних підприємств.
| Участь в обговоренні проблемних питань у процесі реструктуризації і реінжинірингу підприємств. Перевірка конспекту лекцій
|
6. Санація, банкрутство та ліквідація підприємств
| Вивчення тексту лекції і методичного забезпечення фінансового оздоровлення підприємств у кризовому стані
| 1. Підстави і порядок прийняття рішення про санацію.
2. Роль і функції санаторів підприємств у процесі санації.
3. Етапи проведення санації підприємства.
4. Характеристика можливих наслідків санації підприємства.
5. Оцінка ефективності санації підприємства.
6. Правові основи ліквідації підприємств.
| Перевірка виконаного завдання. Участь в обговоренні питань на практичному завданні.
|
Змістовий модуль 3 Організація системи антикризового менеджменту підприємства
|
7. Система кадрового менеджменту при антикризовому управлінні
| Вивчення тексту лекції, основної та додаткової літератури
| 1. Модель ризик-менеджера на підприємстві.
2. Тактичні підходи до реалізації стратегії управління персоналом при антикризовому менеджменті підприємства.
3. Зарубіжний досвід кадрового менеджменту при реалізації процесів управління кризами.
| Перевірка виконаного завдання. Участь в обговоренні питань на практичному завданні.
|
Технологія антикризового управління
| Вивчення тексту лекції, основної та додаткової літератури
| 1. Формування інфраструктури системи раннього попередження і реагування.
2. Види технологій антикризового управління.
3. Зарубіжний досвід формування системи раннього попередження і реагування при реалізації управлінні кризами.
| Перевірка виконаного завдання. Участь в обговоренні питань на практичному завданні.
|
Управління ризиками в системі антикризового управління підприємством
| Вивчення тексту лекції, основної та додаткової літератури
| 1. Відмінності ризиків в системі антикризового менеджменту від ризиків функціонування інших систем менеджменту.
2. Специфічні методи управління ризиками при реалізації процесів управління кризами.
3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління ризиками при антикризовому менеджменту підприємств.
| Перевірка виконаного завдання. Участь в обговоренні питань на практичному завданні.
|