• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Ті - 2000 рр.

1) Одним із понять менеджменту стає“невизначеність” як постійна мінливість умов. Завдання керівників – у створенні адаптивних, швидко реагуючих управ­лінських механізмів, в організації відповідних підходів. Необхідне більш гнучке, різноманітне, органічне управління. Доцільно експериментувати, шукати, творити.

Сформульовано і уточнено нові задачі управління:

– переорієнтація на кінцеві результати, групові завдання, нововведення;

– розробка альтернативних варіантів організації, режимів роботи з гнучкими параметрами, індивідуалізація праці;

– розширення стимулюючих інструментів;

– підвищення ролі активізації новаторської діяльності;

– довгострокове планування розвитку;

– планування кар’єри;

– формування нового господарського мислення;

– лейтмотивом стали твердження, що в основу удосконалення управління необхідно покласти людський фактор.

2) Особливості сучасного погляду на лідера полягають в тому, що керівник розглядається як носій інноваційної організаційної культури. Це знаходить прояв у тому, що:

· стосунки “керівник - підлеглий” переходять на рівень співробітництва;

· відбувається кооперація партнерів, зацікавлених у справі;

· розпорядження, накази заміняються переконанням;

· жорсткий контроль поступається роботі за довірою;

· прагнення розвивати роботу командою;

· керівники-новатори завжди відкриті для нових ідей від колег, підлеглих, клієнтів;

· керівник прагне підтримувати сприятливий психологічний клімат у колективі;

· цінується особистий приклад керівника;

· обізнаність керівника у навіть незначних інноваційних підходах чи проектах.

3) Нова філософія управління якістю, яка базується на таких положеннях:

а) Якість оголошується головною метою, перетворюється в образ життя управлінців та працівників.

б) Потрібний послідовний контроль за якістю роботи безпосередніми виконавцями, тобто розвиток самоконтролю.

в) В організації повинні бути нейтралізовані сили, які шкодять розповсюдженню нової філософії управління якістю.

Суть цього підходу – задоволення споживача (клієнта, користувача послуг).

Основи теорії менеджменту: міжнародний контекст

Переглядів: 375